26 — 28 октября 2022, Москва, Holiday Inn Moscow Tagansky
Директор Департамента закупок, РУСАГРО
Советник Правления по обеспечению закупочной деятельности, HOME CREDIT BANK
Член Ассоциации Профессионалов по управлению закупками.
С 2005 г. по 2011 г. работала в ЗАО «Эрикссон Корпорация АО», где прошла карьерный путь до руководителя департамента Закупок Центрального подрегиона в регионе Северная Европа и Центральная Азия.
С 2011г. работала Директором департамента Обеспечения закупок Хоум Кредит энд Финанс Банк (Россия).
В настоящее время является Руководителем Закупочной функции в 8 странах присутствия Группы Home Credit International.
Президент Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками, APPM
Ольга Каненкова, Президент Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками (АРРМ),
в прошлом Председатель Комитета по закупкам Франко-Российской Торгово-Промышленной Палаты (CCI France Russie) 2013-2018
Директор по закупкам Saint-Gobain по России, Украине и СНГ
Директор по закупкам Schneider Electric по России, Украине и СНГ
Региональный менеджер Renault Nissan Purchasing Organization, регион EMEAS
Руководитель Отдела образовательных программ, РОСЭЛТОРГ
Кандидат экономических наук, доцент, руководитель отдела образовательных программ ЭТП «Росэлторг», по совместительству – доцент кафедры оценочной деятельности и корпоративных финансов в университете «Синергия». Опыт работы в сфере закупок – около 10 лет, из них 5 – на стороне поставщика. В настоящее время отвечает за повышение квалификации в сфере закупок сотрудников «Росэлторг», а также заказчиков и поставщиков, работающих на ЭТП.
Профессиональные достижения и награды
- Благодарность Аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа за содействие в организации проведения конкурса среди лиц, включенных в резервы управленческих кадров, 2017;
- Благодарность Администрации города Екатеринбурга за вклад в развитие системы закупок, 2018;
- Почетный знак Правительства Москвы «За вклад в развитие конкуренции», 2019;
- Член Российского общества «Знание», лектор проекта «Золотые имена высшей школы» для преподавателей университетов, член Русского географического общества, эксперт Недели международной торговли, проводимой Международной торговой палатой.
Руководитель Аналитического центра «Интерфакс-ProЗакупки», ИНТЕРФАКС
руководитель Аналитического центра «Интерфакс-ProЗакупки»; член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом; эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ; член совещательных органов ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.; генеральный директор НП «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок»
Директор практики по оптимизации закупок, PwC
Эксперт в сфере контроля и выявления рисков закупочной деятельности, антимонопольного комплайенса, ИНТЕРФАКС
Ирина Кирилина, Группа «Интерфакс», проект Маркер – система для мониторинга, анализа и контроля рынка закупок, оценки эффективности закупочной деятельности компаний.
Отвечает за стратегию развития направления автоматизированных интеграционных решений, расширение функционала использования данных во внутренних системах корпоративных клиентов. В команде «Интерфакса» с 2016 года, эксперт в сфере контроля и выявления рисков закупочной деятельности, антимонопольного комплайенса.
В предыдущей трудовой деятельности имеет опыт руководства коммерческим, маркетинговым, экономическим отделами предприятий. Два высших образования: экономист, инженер.
Ключевые тренды в сфере закупок.
Последние изменения и законопроекты в сфере закупок.
Особенности электронного документооборота в закупках.
Диалог власти и субъектов корпоративных закупок.
− Механизмы борьбы с недобросовестным участником закупки.
− Механизмы проверки достоверности заявок.
− Практика контроля заказчиков.
− Особенности закупки у единственного поставщика.
− Неконкурентные закупки. Судебная практика.
Решение конфликтных ситуаций при работе с контрагентами.
Проверка иностранных контрагентов. Специфика работы.
Мошенничество в сфере закупок.
− Анализ контрагента.
− Судебная практика.
− Проблемы электронного документооборота.
− Снижение риска мошенничества.
− Минимизация рисков при отсутствии альтернативных поставщиков.
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
Централизация закупок в компании.
Экспертиза департаментов закупок.
Оптимизация процесса закупок для экономии бюджета.
Особенности организации закупок крупных проектов.
Коллективное участие по № 223-ФЗ.
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
Применение новых технологий в закупках.
Автоматизация закупочного цикла.
Автоматизация снабжения через новые инструменты в закупках.
Автоматизация анализа поставщиков.
Опыт автоматизации закупочных процедур.
− Какие технологии позволили упростить закупочные процедуры.
− Поиск и отбор заявок.
− Сокращение времени на подготовку документации.
− Оптимизация внутренней структуры проведения закупок.
Контроль качества при работе с поставщиками.
Обучение сотрудников отдела закупок.
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
Не можете провести все три дня на конференции, но у вас есть больше времени, чем один день? Выберите двухдневный вариант.
2/3
Полный билет дает вам доступ ко всем трем дням конференции офлайн и включает в себя все сессии, ключевые моменты и события + видеозапись мероприятия в бессрочное пользование.
3/3
Возможность удаленного «присутствия» на мероприятии и общения с его спикерами и участниками посредством видеотрансляции.
3/3