Дмитрий Адушев

Эксперт по корпоративной трансформации, Ex- ПОЧТА РОССИИ, ex-МЕГАФОН, ex-МТС

Эксперт по повышению эффективности: корпоративной культуры, команд, бизнес-процессов
Ко-председатель комитета по инвестициям и масштабированию бизнеса Ассоциации Экспортеров и Импортеров
Опытный спикер и профессиональный модератор, работающий на ключевых бизнес-мероприятиях и отраслевых событиях.
Независимый директор АНД (Ассоциация Независимых Директоров)
Член ассоциации CISSA (Ассоциация спикеров стран СНГ)
Коуч ECA (Европейская Ассоциация Коучинга)
Топ-менеджер с 17-летним опытом руководства федеральными и региональными
командами сетевой розницы и логистики (МегаФон, МТС, Почта России).
Открыл более 1000 розничных магазинов
Руководил компаниями с численностью персонала более 30 тысяч человек
Автор статей и колумнист в RBK, E-xecutive.ru по тематике корпоративной культуры,
коммуникаций, управлению персоналом и повышению эффективности бизнеса

Цифры и факты:
• 17 лет на топовых позициях в компаниях с численностью персонала до 30 000 человек
• 1000 открытых розничных магазинов в различных регионах РФ
• Более 100 тренингов, стратегических и фасилитационных сессий
• 800 участников – самый масштабный проект в сфере фасилитации
• Помогает выходить российскому бизнесу на рынки: Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, Закавказья,
Сфера профессиональной экспертизы:
• Создание и продвижение инвестиционных проектов
• Вывод бизнес на международные рынки Латинская Америка, Юго-Восточной Азии, Закавказья,
• Эффективное корпоративное управление
• Вовлеченность и мотивация сотрудников
• Кросс-культурное взаимодействие
• Повышение эффективности команд и топ-менеджмента
• Эффективные внутренние коммуникации
• Формирование корпоративной культуры высоких достижений
• Управление изменениями
• Психология руководителя
• Управленческие конфликты

14:30-15:00

Day 2. 11 июля

ИНТЕРЕСНЫЙ КЕЙС: Сторителлинг в управлении стрессом

  • Как основные принципы сторителлинга помогают усвоить теорию, стать эмпатичным и перевести в практическое русло рекомендации.
  • Как создавать героев и быть героем самому.
  • Как создавать управляемые конфликты и выводить их них в нужном направлении.