Адаптация сотрудников к новой системе оценки эффективности.

ДОКЛАД

• Как поднять мотивацию сотрудников к обучению и повысить глубину понимания?
• Как применить обучение к конкретному продукту или бизнес задаче?
• Как научить сотрудников выделять главное и находить ответы?

БЛОК КЕЙСОВ

• Понятие «Целевого процесса».
• Прогнозы пути потребления информации и планирование корп. обучения: как выстроить план, чтобы сотрудник не был в аврале?
• Как перестать закидывать контентом и материалами и выстроить единую линию потребления на разных этапах?
• Как собрать единство метрик, подходов и инструментов, когда нет времени на обкатку?

• Данные исследований о балансе между материальной и нематериальной мотивацией.
• Что делать, если вы «в рынке», а эффективность падает?
• Для каких целей придумали нематериальную мотивацию, должна ли она быть дополнение к материальной или имеет равнозначную силу?