Ольга Фатеева

Бизнес-эксперт, Член Совета Директоров ПРАНДИАЛАБ (ex-Herbalife Nutrition, Abbott, L’Oreal, Novartis)
12:30-13:00

Day 3 29 сентября

ДОКЛАД

Адаптация сотрудников к новой системе оценки эффективности.

15:00-15:30

Day 2 6 июня

Неудовлетворенность курсом. Что делать, если у сотрудника нет ответа на вопрос «что делать»?

ДОКЛАД

  • Как поднять мотивацию сотрудников к обучению и повысить глубину понимания?
  • Как применить обучение к конкретному продукту или бизнес задаче?
  • Как научить сотрудников выделять главное и находить ответы?
15:30-16:30

Day 2 6 июня

Стратегия, которую мы заслужили. Что такое «целевой процесс»?

БЛОК КЕЙСОВ

  • Понятие «Целевого процесса».
  • Прогнозы пути потребления информации и планирование корп. обучения: как выстроить план, чтобы сотрудник не был в аврале?
  • Как перестать закидывать контентом и материалами и выстроить единую линию потребления на разных этапах?
  • Как собрать единство метрик, подходов и инструментов, когда нет времени на обкатку?
14:30-15:00

День 2. 13 июля

МОТИВАЦИОННЫЙ ДОКЛАД: Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.

  • Данные исследований о балансе между материальной и нематериальной мотивацией.
  • Что делать, если вы «в рынке», а эффективность падает?
  • Для каких целей придумали нематериальную мотивацию, должна ли она быть дополнение к материальной или имеет равнозначную силу?