Как происходящие изменения повлияют/повлияли на найм, адаптацию и удержание персонала в вашей отрасли?
- Какие видите риски и возможности?
- Новые и полезные практики в найме (в вашей отрасли). Подбор персонала и трудоустройство в условиях кризиса. Кросс-отраслевой найм. Аутплейсмент. Интеграция цифровых решений в используемые системы.
- Сервисы взаимодействия с кандидатами. Площадки для поиска персонала (тематические форумы, социальные сети и т.д.). Smart-рекрутинг. Автоматизация первичного отбора кандидатов. Проведение собеседований с использованием автоматизированных систем. Использование чат ботов, иные API. Повышение конверсии рекрутинга. Ценности бизнеса при оцифровке рекрутинга. Аналитика рекрутинга, повышение эффективности. Выбор технологии рекрутинга.
- Новые и полезные практики в удержании (в вашей отрасли). Лайфхаки для успешной адаптации сотрудников из вашего опыта. Резилентность – в фокусе адаптации и удержания в текущих реалиях. Расширение адаптации с онбординга на весь EJM сотрудника. Развитие мультифункциональных навыков и талантов.
- Проактивная работа с брендом. Соответствие внешнего позиционирования работодателя его внутренней культуре. Аудит HR-бренда и разработка ценностного предложения работодателя в условиях кризиса.