Евгения Корзоватых

Директор по персоналу, ГК ЖЕЛЕЗНО
13:00-14:00

DAY ONE 26 октября

ДЕБАТЫ С АУДИТОРИЕЙ:

Трансформация HR. Какие подходы необходимо пересмотреть.
- Упрощение и автоматизация HR-процессов, упразднение задач без ценности.
- Управление продуктивностью. Обеспечение вовлеченности. Управление карьерой сотрудников.
- Своевременное реагирование на текущие вызовы. Возможности и препятствия в цифровизации HR.
- Цифровые инструменты в HR. Новые возможности для работодателя, для сотрудников. Как интегрировать новые инструменты в существующие системы.
- AI в HR. Проблемы применения искусственного интеллекта в управлении персоналом. Индикаторы проблем.

13:00-14:00

DAY THREE. 28 октября

ДЕБАТЫ С АУДИТОРИЕЙ:

Подводные камни HR аналитики - что цифры не могут вам сказать.
- Ожидания бизнеса от HR и повышение ценности HR для бизнеса. Адаптация инструментов HR аналитики. Определение информативных метрик при изучении работы сотрудников и оценки эффективности процессов.
- Индекс счастья сотрудников.
- Взаимосвязь показателей HR аналитики и KPI бизнеса. Сбалансированность проводимых исследований и принимаемых управленческих решений. Этические барьеры сбора данных.
- Предиктивная аналитика в HR. Трудности применения. Прогнозирование уровня текучести персонала. Модели предупреждения негативных сценариев в работе персонала.
- Как эффективно реагировать на обратную связь с сотрудниками путем децентрализации подотчетности от HR до бизнес-лидеров всего бизнеса, чтобы стимулировать культурные изменения.
- Как ориентация на аналитику может помочь HR формировать стратегию сотрудников и влиять на ориентацию на клиента. Содействие ориентации на клиента с помощью данных обратной связи с сотрудниками.