Ралина Кравчишина
DAY TWO. DIGITAL HR TRANSFORMATION 16 декабря
КЕЙС
Цифровая трансформация HR функции Русагро.
ДЕНЬ ВТОРОЙ. 7 апреля
КРУГЛЫЙ СТОЛ
Новые технологии – игрушка или реальная польза.
- Как специалисты по персоналу могут импровизировать, адаптироваться и внедрять инновации в постоянно меняющимся мире?
- Как интегрировать новые технологии в существующие системы и hr-процессы и повысить бизнес-показатели.
- Потребность в цифровых HR-сервисах. Какие технологии действительно нужны и помогают упростить бизнес-процессы.
- Создание систем HR метрик с использованием Digital инструментов для решения реальных бизнес-задач. Метрики эффективности персонала. Методы и инструменты определения потенциала сотрудников. Новые технологии в тестировании персонала. Метрики текучести персонала. Метрики лояльности персонала. Метрики C&B. Сбор данных и их визуализация.
- Снижение трудозатрат персонала с увеличением эффективности; поиск баланса.
- Интеллектуальные инструменты в HR. Новые метрики для анализа производительности сотрудников.
- Разработка эффективной системы мотивации. Поиск взаимосвязей между вложениями в сотрудников и результатами бизнеса. Новые технологии для автоматизации системы мотивации.
- Smart-рекрутинг. Цифровые технологии управления вакансиями.
- Что цифры не могут вам сказать.
ДЕНЬ ТРЕТИЙ. 8 апреля
КЕЙС
Выбор правильной технологии для поддержки вашей стратегии управления человеческим капиталом для развития бизнеса в условиях новой реальности.