Инструменты снижения стоимости закупок.

• Трансформация департаментов для централизации закупочных процедур.
• Пересмотр KPI.
• Управление затратами на проведение закупок.
• Повышение прозрачности закупок в компании.

Импортозамещение в реальном времени. Практика организации локального производства.
- Что пришлось менять.
- Какие трудности были.
- Что помогло оперативно решить вопрос.

Автоматизация процесса управления рисками закупочной деятельностью за счет агрегированного
анализа данных из внутренних информационных систем предприятия и внешних источников.

Опыт автоматизации закупочных процедур.

• Какие технологии позволили упростить закупочные процедуры. Автоматизация закупочного цикла.
• Поиск и отбор заявок.
• Сокращение времени на подготовку документации.
• Оптимизация внутренней структуры проведения закупок.
• Автоматизация анализа поставщиков.
• Особенности электронного документооборота в закупках.
• Переход на отечественное ПО. Обзор рынка российского софта. Новые провайдеры. Новые платформы. Новый функционал. Опыт быстрой смены провайдера для функции покупок.