Новые парадигмы и вызовы в управлении персоналом.
- Управление стоимостью расходов на персонал в условиях высокой стоимости финансирования и нехватки трудовых ресурсов в определенных сегментах.
- Управление ресурсным состоянием и вовлеченностью в регионально распределенных командах.
- Озеленение как фактор привлекательности работодателя.
- Создание продуктивной среды через культуру и развитие лидеров

📑 ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ
- Таланты против данных: где грань между автоматизацией процессов и человеческим подходом.
- Какие IT-таланты должен иметь современный HR?
- Слишком много данных или слишком мало? Как перестать покупать ненужные решения?