- Что такое EJM и зачем рассматривать сотрудника как “продукт” компании?
- Зачем вам накапливать эти знания и как их использовать в будущем?
- Нейромаркетинг, Big Data и другие инструменты на пути выстраивания EJM.

- Когда не хватает данных для принятия решения?
- Как быть, если данных слишком много?
- Как производить ревизию данных People Source и оставлять лучшее?
/ Доклад эксперта будет не столько про теорию, сколько про практическое применение, и среди прочего даст ответы на такие вопросы, как:
- Какие управленческие решения требуют каких данных и как HR-аналитика в этом помогает?
- Правда ли, что цель HR аналитики – это собирать больше всевозможных данных?
- Как часто и зачем проводить ревизию данных и аналитических отчетов? /

На чём строить реально работающее EVP и какие инструменты использовать? Бывает ли EVP универсальным? EVP есть, но не работает - частые проблемы и решения.