У специалистов по персоналу нет недостатка в данных. Есть данные о наборе персонала, данные о продвижении по службе, данные об обучении, данные о прогулах, данные о производительности и многое другое. Данные по персоналу более ценны, чем когда-либо прежде, но поиск и систематизация этой информации с целью повышения рентабельности бизнеса по-прежнему остается реальной проблемой. Как воздействовать на бизнес с помощью данных о рабочей силе?

• Тренды в HR-аналитике на 2027+. Ключевые показатели эффективности HR-аналитики.
• Ожидания бизнеса от Цифровая трансформация на практике: приложение инструментов HR-аналитики на цели бизнеса. Определение информативных метрик при изучении работы сотрудников и оценки эффективности процессов.

• Предиктивная аналитика в HR. Трудности применения. Модели предупреждения негативных сценариев в работе персонала. Применение ИИ и методов машинного обучения в аналитике.
• Влияние результативности сотрудников на бизнес. Метрики эффективности персонала. Метрики удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Метрики эффективности подбора персонала. Метрики текучести персонала. Метрики C&B. Сбор данных и их визуализация.
• Взаимосвязь показателей HR аналитики и KPI бизнеса. Сбалансированность проводимых исследований и принимаемых управленческих решений. Этические барьеры сбора данных.

• Какие компетенции и навыки необходимы HR-специалистам для успешного использования аналитических инструментов и технологий?
• Использование HR аналитики для развития карьеры сотрудников, рационального распределения бюджета на обучение, создания более вовлеченной рабочей среды и повышения уровня удовлетворенности персонала.

• Ключевые вызовы рынка труда. Настоящее и будущее профессии рекрутера? На какие вакансии все еще нужен HR при собеседовании? Аналитика рекрутинга, повышение эффективности. Метрики в рекрутинге: что, зачем и как измерять? как использовать? Операционные модели рекрутинга: сорсинг, шеринговые центры, RPO, системы мотивации и развития в рекрутинге. Как избежать предвзятости при подборе персонала.

• Новые тренды и полезные практики в найме (в вашей отрасли). Кросс-отраслевой найм. Рост числа вакансий, где опыт вообще не требуется (и это не курьеры). Внутрикорпоративный краудсорсинг и тихий найм – как компании решают проблемы внутренними ресурсами: Какие инструменты внутреннего рекрутмента показывают наибольший эффект? Как работают маркетплейсы внутренних возможностей и горизонтальные кроссфункциональные рабочие группы? Какие методики поощрения применяются? Когда тихий найм выходит на первый план в линейке инструментов найма? Что такое корпоративный демографический стандарт и где он применяется?

• Цифровые технологии управления вакансиями. Набор инструментов современного рекрутера. Взаимодействие цифровых инструментов рекрутинга с уже используемыми системами. Трудности интеграции. Новые и старые площадки для поиска персонала (тематические форумы, социальные сети и т.д.). Сервисы взаимодействия с кандидатами. Smart-рекрутинг. Использование чат ботов, иные AI. Повышение конверсии рекрутинга. Ценности бизнеса при оцифровке рекрутинга. Выбор технологии рекрутинга.

• Лайфхаки для успешной адаптации сотрудников из вашего опыта. От дня открытых дверей, до лучшего онбординга в мире. Расширение адаптации с онбординга на весь EJM сотрудника. Нативный онбординг для ИТ-сотрудников.

• Новые и полезные практики в удержании (в вашей отрасли). Проактивная работа с брендом. Соответствие внешнего позиционирования работодателя его внутренней культуре. Нужен ли вашему бизнесу MarHR? Аудит HR-бренда и разработка ценностного предложения работодателя.