Какую трансформацию прошла социальная ответственность бизнеса с 2019 года? Какие фокусы ставят для себя компании в будущем и в какой синергии с НКО хотят работать?
Сохраняется ли системность? Обращается ли внимание на профилактику? Как бизнес задействует регионы?Куратор проектов «ЧИСТЫЕ БЕРЕГА», «КОНВЕРТЕР», «АВТОТРЕЗВОСТЬ БАШКОРТОСТАН»
Куратор исследования, Государственный Университет Управления
Руководитель отдела сотрудничества, РАЗДЕЛЬНЫЙ СБОР
Заместитель директора по внешним связям и развитию, СПБ ГБУК МДК ЦПКИО ИМ. С.М. КИРОВА
Менеджер по устойчивому развитию, КРУПНЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ И НАПИТКОВ
Координатор ESG-повестки, ФГБУ ЗАПОВЕДНОЕ ПРИБАЙКАЛЬЕ
Руководитель направления Sustainability, ECR
Директор, координатор социального проекта "Автотрезвость", ЗЕЛЕНЫЙ КРУГ
Партнер коммуникационного агентства, GREATIVE
Сооснователь, Генеральный директор, КОМПАНИЯ ПРОСТОЕ ДЕЛО
Руководитель направления «Предметный и промышленный дизайн», ШКОЛА ДИЗАЙНА НИУ ВШЭ
Директор, БФ ПОДАРИ ПЛАНЕТЕ ЖИЗНЬ
Директор по фандрайзингу, БФ ДОБРЫЙ ГОРОД ПЕТЕРБУРГ
Руководитель направления по партнерскому маркетингу и организации мероприятий, SPLAT
Старший юрист, МЕЛЛИНГ, ВОЙТИШКИН И ПАРТНЕРЫ
CEO, Директор по устойчивому развитию, BETTER OKKAM
Старший менеджер по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности, РОСБАНК
к.м.н., ведущий научный сотрудник, ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Соосновательница бюро партнёрств в целях устойчивого развития, ТЕПЕРЬ ТАК
Вице-президент по интегрированным коммуникациям, АГЕНТСТВО PBN
Руководитель направления добровольческих программ, ЮНИРЕСТ
Бизнесмен, серийный предприниматель, бизнес-девелопер, владелец, основатель и генеральный директор сети пекарен «Хлебная Лавка» и проекта «Лавка Масла»
Лидер практики ESG-коммуникации, основатель коммуникационного агентства, LikePR
Руководитель группы корпоративной и социальной ответственности, La MODA
Директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию, UNILEVER в России и Беларуси
Какую трансформацию прошла социальная ответственность бизнеса с 2019 года? Какие фокусы ставят для себя компании в будущем и в какой синергии с НКО хотят работать? Сохраняется ли системность? Обращается ли внимание на профилактику? Как бизнес задействует регионы?
• Смещение фокусов и откат назад. На сколько лет и культур?
• Сравнительный анализ приоритетов в периоды 2020-2021 и 2022-2023 гг.
• Как страдала отчетность и прозрачность НКО для бизнеса и почету она будет страдать еще.
• Долгосрочность и системность проектов: кто и как адаптировался, кто и почему – нет.
• По итогам аналитики: обсуждение результатов исследования.
• Фокусы экоповестки и перспективы оставшегося полугодия. Почему экоповестка настолько сезональна? Насколько упал волонтерский трафик и вовлеченность сотрудников?
• Снова о разделении ответственности: баланс обязательств общества, бизнеса и государства. Что изменилось за последние 5 лет? Как инфраструктурно влиял бизнес? Каков уровень осведомленности общества в больших городах и регионах?
• Результаты мини-исследования среди молодежи об осведомленности о социальных программах бизнеса (подготовлено специально к конференции).
• Near miss для социальных программ: какой опыт мы можем взять из охраны труда?
• Правильные смыслы для разных аудиторий: как правильно их доносить?
• Какие проблемы испытывает бизнес при работе с молодежью?
• «Пчелы против меда» и другие клише в социальной работе бизнеса с обществом.
• «ESG на экспорт» против «ESG на районе». Как и почему крупный бизнес переориентируется от получения рейтингов и «зеленых ярлыков» на решение реальных проблем регионов.
• «Неприличные проблемы»: есть ли ценз на работу с сообществами у бизнеса?
• Как экологичность и социальные инвестиции обернуть в экономию предприятий?
• Почему штаб-квартиры не всегда понимают проблемы на местах? И может ли быть применен общий «зонтичный подход» к проблемам предприятий и их филиалов?
• Особенности «жесткого менеджмента» в кризис. Почему нельзя прекращать ESG-проекты и как обосновывать их значимость для выживания бизнеса?
• Новые KPI для бизнеса по-новому: какую трансформацию должны перенять ESG-инициативы в новых условиях? Как продолжать инвестировать в инициативы, но переориентировать НКО на другую отчетность?
• Новая жизнь адресной помощи: какой сценарий ее ждет в будущем?
К участию приглашены: эксперты от НКО и бизнеса, аналитики.
Выявление лучших практик.
КЕЙС
КЕЙС
КЕЙС
КЕЙС
КЕЙС
ДОКЛАД
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
участие в одном из блоков программы
1/4
Регистрация на событие по приглашениям. Вы можете отправить заявку в оргкомитет на рассмотрение вашей кандидатуры к участию.
Выбрать
1/2
Регистрация на событие по приглашениям. Вы можете отправить заявку в оргкомитет на рассмотрение вашей кандидатуры к участию.
Выбрать
2/2
Регистрация на событие по приглашениям. Вы можете отправить заявку в оргкомитет на рассмотрение вашей кандидатуры к участию.
Выбрать
2/2
Регистрация на событие по приглашениям. Вы можете отправить заявку в оргкомитет на рассмотрение вашей кандидатуры к участию.
Выбрать