Глобальный директор, OPEN FORUM ENTERPRISE LTD, ex-Директор Департамента закупок в РУСАГРО
Советник Правления по обеспечению закупочной деятельности, HOME CREDIT BANK
Член Ассоциации Профессионалов по управлению закупками.
С 2005 г. по 2011 г. работала в ЗАО «Эрикссон Корпорация АО», где прошла карьерный путь до руководителя департамента Закупок Центрального подрегиона в регионе Северная Европа и Центральная Азия.
С 2011г. работала Директором департамента Обеспечения закупок Хоум Кредит энд Финанс Банк (Россия).
В настоящее время является Руководителем Закупочной функции в 8 странах присутствия Группы Home Credit International.
Президент Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками, APPM
Ольга Каненкова, Президент Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками (АРРМ),
в прошлом Председатель Комитета по закупкам Франко-Российской Торгово-Промышленной Палаты (CCI France Russie) 2013-2018
Директор по закупкам Saint-Gobain по России, Украине и СНГ
Директор по закупкам Schneider Electric по России, Украине и СНГ
Региональный менеджер Renault Nissan Purchasing Organization, регион EMEAS
Руководитель Отдела образовательных программ, РОСЭЛТОРГ
Кандидат экономических наук, доцент, руководитель отдела образовательных программ ЭТП «Росэлторг», по совместительству – доцент кафедры оценочной деятельности и корпоративных финансов в университете «Синергия». Опыт работы в сфере закупок – около 10 лет, из них 5 – на стороне поставщика. В настоящее время отвечает за повышение квалификации в сфере закупок сотрудников «Росэлторг», а также заказчиков и поставщиков, работающих на ЭТП.
Профессиональные достижения и награды
- Благодарность Аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа за содействие в организации проведения конкурса среди лиц, включенных в резервы управленческих кадров, 2017;
- Благодарность Администрации города Екатеринбурга за вклад в развитие системы закупок, 2018;
- Почетный знак Правительства Москвы «За вклад в развитие конкуренции», 2019;
- Член Российского общества «Знание», лектор проекта «Золотые имена высшей школы» для преподавателей университетов, член Русского географического общества, эксперт Недели международной торговли, проводимой Международной торговой палатой.
Руководитель Аналитического центра «Интерфакс-ProЗакупки», ИНТЕРФАКС
руководитель Аналитического центра «Интерфакс-ProЗакупки»; член Общественного совета при Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом; эксперт по закупкам Экспертного совета при Правительстве РФ; член совещательных органов ПАО «Россети», АК «Транснефть» и др.; генеральный директор НП «Объединение профессиональных специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных закупок»
Директор практики по оптимизации закупок, Технологии Доверия (ex-PWC)
Директор направления интеграционных решений проекта «Маркер-Интерфакс», ИНТЕРФАКС
Директор направления интеграционных решений системы для мониторинга, анализа и контроля рынка закупок «Маркер», ИНТЕРФАКС.
Отвечает за стратегию и технологическое развитие направления автоматизированных интеграционных решений; расширение функционала использования данных во внутренних системах корпоративных клиентов, методов управления рисками с помощью продуктов, работающих в единой цепочке.
В команде «Интерфакса» с 2016 года, эксперт в сфере контроля и выявления рисков закупочной деятельности, антимонопольного комплайенса; создания решений для цифровой трансформации предприятий на основе продуктового подхода.
Директор Департамента закупок и логистики, SYMRISE
Заместитель директора по коммерции, ИМК ЛОГИСТИКС
Руководитель по организации тендеров, ГК "ПРОМОМЕД"
Эксперт в сфере ассортимента и закупок, ex-ДЕТСКИЙ МИР, SAMSUNG
Ранее Константин занимал должность коммерческого директора по направлению «Товары народного потребления» в ГК «Детский мир» и Руководителя направления бытовой техники в «Самсунг Электроникс РУС Ко».
Заместитель Генерального директора, INTACT
Операционный директор, ФАБЕРЛИК
Руководитель направления «Инвестиционные и технические закупки», SVEZA
Директор по закупкам, KELLOGG’S РОССИЯ
Руководитель направления закупок, НЛМК
Директор Департамента логистики и закупок, GENERIUM
Профессор кафедры управления государственными и муниципальными закупками, д.п.н. / УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
Доцент кафедры управления государственными и муниципальными закупками, к.э.н. / УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
Руководитель Отдела сопровождения закупочных процедур, ЮMONEY
Руководитель Отдела закупок, EGIS
Руководитель Отдела закупок, ЧУ ЗДОРОВЬЕ и ОТДЫХ
Начальник Отдела снабжения, ЭДВАНСД ТРЕЙДИНГ
Руководитель Отдела закупок Восточной Европы, AVON
Заместитель директора по закупкам, РУССДРАГМЕТ
Начальник Отдела закупок оборудования и комплексных проектов, РУССДРАГМЕТ
Purchasing Development, Head of Business navigation / ex-IKEA
Руководитель по закупкам CAPEX, SVEZA
Руководитель подразделения закупок, ЗЕЛЕНАЯ ДУБРАВА
ex-Директор Департамента по закупкам, АКРИХИН
Управляющий партнер VM Partners, Директор китайской компании
Руководитель Отдела закупок, DR.BAKERS
Руководитель проекта СКАУТ, ИНТЕРФАКС – ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Руководитель проекта СКАУТ АО «Интерфакс – цифровые решения». Отвечает за разработку и внедрение продукта «Интерфакс – СКАУТ» - Системы управления экономической безопасностью предприятия, позволяющей в автоматическом режиме контролировать 120+ риск – факторов по поставщикам, основанных на данных, получаемых как из внешних информационных источников, так и из внутренних систем предприятия.
Старший менеджер Управления закупками и цепочками поставок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ex-PWC)
Менеджер Управления закупками и цепочками поставок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ex-PWC)
Заместитель Генерального директора, РОСЭЛТОРГ
Владимир Кириленко, заместитель генерального директора «Росэлторг» (АО «Единая электронная торговая площадка»).
С 2009 по 2013 гг. – профессиональная деятельность была связана с развитием бизнеса и внедрением новых продуктовых решений в банковском секторе и IT компаниях.
C 2013 по 2022 гг. – занимался организацией продаж продуктов транзакционного бизнеса крупнейшим клиентам Банка ВТБ. Отвечал за развитие направления продаж инновационных продуктов в области расчетов, управления ликвидностью, дистанционных банковских сервисов и комплексных решений для централизации казначейских функций.
С 2013 года – регулярный спикер и модератор мероприятий Ассоциации Корпоративных Казначеев.
C 2022 года – заместитель генерального директора «Росэлторг» (АО «Единая электронная торговая площадка»).
ex-Руководитель направления стратегических закупок, внешний консультант по оптимизации цепочек поставки горнодобывающих компаний, СИБИРСКИЙ АНТРАЦИТ
Георгий Сухадольский
Ключевые тренды в сфере закупок. Трансформация в новых геополитических условиях для обеспечения непрерывности бизнес-процессов.
Максим Витвицкий
Аниса Касаева
Закупки: Перезагрузка. Новые возможности для бизнеса в свете текущей реальности.
Наталья Хазова
Эффективная модель работы с Китаем. Лайфхаки для закупщиков.
Дарья Мушта
Чего не стоит делать в кризис или в условиях санкционных ограничений.
- Гнаться за всеми зайцами. Фокусируемся только на критичном – всё остальное подождёт.
- Тушить пожары. Нельзя решать только сиюминутные задачи и забывать о стратегии.
- Спешить. Насколько бы срочной ни была потребность, нельзя забывать о здравой оценке
финансовых, налоговых, репутационных и прочих рисков.
- Уговаривать. Если кто-то не хочет сотрудничать – это их право.
- Складывать все яйца в одну корзину. Рассчитывать только на одного партнёра или одну
стратегию – опасно, нужно диверсифицировать.
- Лениться. Пересматривать свои потребности и актуализировать требования исходя из реалий
окружающего мира – трудоёмкая задача, но иначе никак.
- Жадничать. Остановить инвестиции – очевидный (на первый взгляд) шаг. Но прекращение
развития – мина замедленного действия.
Евгений Биркле
Новые рынки. Новые поставщики. Подводим итоги 9 месяцев антикризисных практик.
Игорь Мазанов
Анна Бузова
Евгений Биркле
Светлана Лебедева
Дарья Мушта
Андрей Брицко
Наталья Хазова
Карина Мусатова
Евгения Молчанова
Дмитрий Ханковский
Решение конфликтных ситуаций при работе с контрагентами.
Анастасия Волкова
Корпоративные закупки в условиях санкций.
Вера Розанова
Карина Мусатова
Максим Витвицкий
Аниса Касаева
Проверка иностранных контрагентов. Специфика работы.
Олег Ермаков
Выявление лучших практик.
Экскурсия «Свидание со Старой Москвой»
Ольга Каненкова
Категорийный менеджмент как инструмент перехода на новый уровень развития закупочной функции.
Дмитрий Занин
Централизация закупок в компании.
Сергей Жихарев
Экспертиза департаментов закупок.
Наталья Ракова
Оптимизация процесса закупок для экономии бюджета.
Дмитрий Ханковский
Инструменты снижения стоимости закупок.
Евгений Биркле
Евгения Молчанова
Роман Терехов
Оксана Гузенко
Наталья Сайфутдинова
Юрий Наумов
Коллективное участие по № 223-ФЗ.
Дмитрий Занин
Джамиля Созаева
Обучение сотрудников отдела закупок.
Антон Петухов
Минимизация рисков в закупках.
Мария Санченко
Антон Петухов
Карина Мусатова
Выявление лучших практик.
Экскурсия «Свидание со Старой Москвой»
Ольга Каненкова
Подготовка закупщиков к работе с информацией: цифровая грамотность и цифровая гигиена сотрудников отделов закупок.
Ирина Гладилина
Алла Трофимовская
Импортозамещение в реальном времени. Практика организации локального производства.
- Что пришлось менять.
- Какие трудности были.
- Что помогло оперативно решить вопрос.
Наталья Сайфутдинова
Автоматизация процесса управления рисками закупочной деятельностью за счет агрегированного
анализа данных из внутренних информационных систем предприятия и внешних источников.
Ирина Кирилина
Игорь Гусев
Параллельный импорт vs импортозамещение. Поиск аналогов. Реинжиниринг. Обзор практик. Опыт работы с Китаем.
Андрей Брицко
Опыт автоматизации закупочных процедур.
Ирина Кирилина
Игорь Гусев
Роман Терехов
Евгений Биркле
Наталья Сайфутдинова
Ирина Гладилина
Виктор Волков
Владимир Кириленко
Автоматизация снабжения через новые инструменты в закупках.
Владимир Кириленко
Особенности организации закупок крупных проектов.
Вера Розанова
Выявление лучших практик.
Экскурсия «Свидание со Старой Москвой»
Не можете провести все три дня на конференции, но у вас есть больше времени, чем один день? Выберите двухдневный вариант.
2/3
Полный билет дает вам доступ ко всем трем дням конференции офлайн и включает в себя все сессии, ключевые моменты и события.
3/3
Возможность удаленного «присутствия» на мероприятии и общения с его спикерами и участниками посредством видеотрансляции.
3/3
