Гурьева Татьяна Петровна / Руководитель направления по организации труда и планированию численности / Диверсифицированная российская промышленная группа предприятий

Реализация комплексных проектов, в том числе:

1. Аудит бизнес-процессов компании, выявление потерь, разработка оптимальных бизнес- процессов улучшения взаимодействия и устранения потерь в рамках выполнения одного сквозного процесса компании.
2. Организационное проектирование: разработка целевых бизнес-процессов, стандартизация и унификация, удешевление исполнения, увеличение производительности труда.
3.Аудит использования рабочего времени работниками компании. Оценка затрат и потерь. Внедрение эффективных процессов управления рабочим временем персонала.
4. Разработка и внедрение методологии планирования численности и затрат на персонал по бизнес-процессам и/или видам работ компании.
5. Разработка внутрифирменных норм труда (времени, выработки, обслуживания, комплексных норм, сметных норм труда), определение целевых нормативов численности персонала по видам функций (работ). Выполнение расчетов численности. Внедрение алгоритма мониторинга состояния нормирования труда для оценки качества и пересмотра норм.
6. Разработка ВНД по тематике проектов: стандартов, регламентов, методик, инструкций, типовых положений, матриц ответственности и т.п.
7. Разработка Технических заданий и функциональных требований на изменение действующих IT- систем для автоматизации бизнес-процессов и обеспечения HR исходными данными для выполнения расчетов численности или расчетов с персоналом при сдельной системе оплаты труда.
8. Разработка индивидуальных программ обучения персонала по тематикам проектов.