ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ ©
Повышение эффективности системы адаптации сотрудников с помощью корпоративного портала. Уровни вовлеченности в зависимости от внедрения КЭДО и повышения сервиса для сотрудников. Какой подход выбрать, чтобы польза от внедрения корпоративного портала была максимальной?

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД ©
Что ждет корпоративное обучение в ближайшем будущем? Какой эффект имеет самый низкий уровень безработицы на процессы обучения? Какой уровень образования ожидают компании для соискателей в разных сферах сегодня? Рынок все так же беспощаден к молодым специалистам? Нужен ли компании современный студент или его действия выполняют нейросети и алгоритмика? Каким вузам верят работодатели сегодня?

КРУГЛЫЙ СТОЛ ©

- ТОП тенденций корпоративного обучения 2025.
- Привязка обучения к потребностям бизнеса. Стратегия и тактика L&D.
- Последние тренды рынка в мировом секторе edtech 2025. T&D digital tools.
- Как ИИ может заменить экспертов/преподавателей.
- Хайп и реальность: честный разговор о том, как (не)работают Edtech-решения в жизни. Как внедряли, что получилось, что не получилось.
- Нейромаркетинг на службе EdTech. Изменение форматов корпоративного обучения по психотипам реципиентов.
- Learning Management System. Как выбрать платформу под свои цели.
- Роль технологий в современном рекрутменте. Использование ИИ для поиска талантов. Автоматизация процессов: от скрининга резюме до адаптации сотрудника.
- Внедрение AI в обучение позволяет автоматизировать рутинные задачи, освобождая время для более творческих и стратегических задач.
- Быстрый темп технологических изменений требует от сотрудников постоянного обновления знаний и навыков.
- Компании должны создать культуру непрерывного обучения, где сотрудники могут развиваться вместе с технологиями.
- Развитие технологий опережает традиционные методы обучения, что приводит к нехватке квалифицированных специалистов.

КРУГЛЫЙ СТОЛ ©

- Новые реалии в L&D. Чему и у кого учиться? Почему классическое образование претерпевает изменения?
- Как корпоративное образование воспитывает культуру мыслителей, предпринимателей и исследователей? И какая выгода для бизнеса?
- Engagement survey. Повышение вовлеченности персонала в процесс обучения.
- KBI (Key Business Indicators) для отделов обучения и корпоративных университетов.
- Необходимость пересмотра образовательных программ и внедрение новых подходов к обучению, включая гибкие форматы и онлайн-курсы.
- Важно сосредоточиться на навыках критического мышления, креативности и эмоционального интеллекта, которые сложно автоматизировать.
- Технические навыки, такие как программирование и работа с данными, становятся обязательными, но также важно развивать междисциплинарные знания.
- Молодые специалисты (без высшего образования) могут привнести новые идеи и подходы в компании.
- Обратная связь от молодежи может помочь компаниям адаптироваться к новым трендам и требованиям рынка.
- Компании должны учитывать влияние технологий на рабочие места и общество в целом.
- Компании должны рассматривать инвестиции в обучение сотрудников как стратегическую необходимость для поддержания конкурентоспособности.
- Чему учить (и учить ли) зумеров?