Автоматизация системы мотивации.
- Разработка системы мотивации. Методы и инструменты определения потенциала сотрудников. Новые технологии в тестировании персонала. Снижение трудозатрат персонала с увеличением эффективности. Поиск баланса. Поиск взаимосвязей между вложениями в сотрудников и результатами бизнеса.
- Постановка целей. Как определить достижимость целей и определить ее сложность? Возможности автоматизации системы мотивации. Неоправданные ожидания в работе с KPI.
- Как система вознаграждения должна соотноситься с достижением целей? Возможности гибкости персонала. Мотивация и контроль на удаленке. Ответственность сотрудников за собственное расписание.

Гайд по цифровому РЖД.

Новые технологии – игрушка или реальная польза.
- Как специалисты по персоналу могут импровизировать, адаптироваться и внедрять инновации в постоянно меняющимся мире?
- Как интегрировать новые технологии в существующие системы и hr-процессы и повысить бизнес-показатели.
- Потребность в цифровых HR-сервисах. Какие технологии действительно нужны и помогают упростить бизнес-процессы.
- Создание систем HR метрик с использованием Digital инструментов для решения реальных бизнес-задач. Метрики эффективности персонала. Методы и инструменты определения потенциала сотрудников. Новые технологии в тестировании персонала. Метрики текучести персонала. Метрики лояльности персонала. Метрики C&B. Сбор данных и их визуализация.
- Снижение трудозатрат персонала с увеличением эффективности; поиск баланса.
- Интеллектуальные инструменты в HR. Новые метрики для анализа производительности сотрудников.
- Разработка эффективной системы мотивации. Поиск взаимосвязей между вложениями в сотрудников и результатами бизнеса. Новые технологии для автоматизации системы мотивации.
- Smart-рекрутинг. Цифровые технологии управления вакансиями.
- Что цифры не могут вам сказать.

Разработка инновационной системы мотивации и ее влияние на результаты бизнеса.

Создание ценностного предложения для сотрудников в эпоху геополитического кризиса и постпандемического мира.
- Способность формировать ценностное предложение становится все более сложной задачей. Изменения на рабочем месте, трансформация предпочтений людей в работе на дому, вовлеченности сотрудников и т.д.
- Как система вознаграждения должна соотноситься с достижением целей? Возможности гибкости персонала. Мотивация и контроль на удаленке. Ответственность сотрудников за собственное расписание.
- Растет ли эффективность на удаленке? Как повысить эффективность сотрудников на удаленке.
- Преодоление когнитивных потребностей, связанных с работой на дому, по сравнению с офисом.
- Решение физических и психосоциальных проблем, возникающих в условиях кризиса, развития технологий и альтернативных условий труда.
- Поддержка занятости рабочей силы во время рецессии.
- Подбор персонала и трудоустройство в условиях пандемии и после нее.
- Уникальные условия для сотрудников. Конкурентные преимущества на рынке труда.
- Льготы и иные меры поддержки линейного персонала и руководителей в текущих условиях.
- Work-life balance в условиях удаленного режима работы сотрудников.
- Бренд работодателя в эпоху кризиса. Как сохранить и стать лучше.