Наталья Седых

Вице-Президент, Директор Департамента по работе с персоналом, СМП БАНК

Сведения о профессиональной трудовой деятельности

16.02.2015 – по н.в. Вице-Президент – Ди⁠ректор Департамента по работе с персоналом Открытое акционерное общество Банк «Северный морской путь»
01.03.2016 – по н.в. Вице-Президент – Ди⁠ректор Департамента по работе с персоналом ПАО МОСОБЛБАНК
10.02.2016 – по н.в. Член Совета ди⁠ректоров ПАО МОСОБЛБАНК, председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям

Служебные обязанности: Руководство работой по формированию кадровой стратегии и политики, определению основных направлений и мер по ее реализации в соответствии со стратегией развития Банка. Выработка принципов и правил управления персоналом в Банке. Формирование принципов корпоративной культуры, развития персонала. Организация разработки и внедрения мер по повышению мотивации работников, рационализации системы оплаты труда и материального и нематериального стимулирования. Организация и контроль за процессами найма, обучения и развития персонала. Обеспечение разработки и ведения кадровых процедур, кадрового учета и делопроизводства в соответствии с требованиями законов РФ и государственных стандартов.

10.08.2011 – 14.08.2014 Вице-Президент по персоналу и административному обеспечению Общество с ограниченной ответственностью «Сумма – Капитал»
07.06.2010 – 20.07.2011 Заместитель Генерального ди⁠ректора по персоналу и административным вопросам Открытое акционерное общество «АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО»

C 2000 по 2010 была Заместителем руководителя Департамента по работе с персоналом в Альфа-Банке, затем возглавляла подразделения по работе с персоналом в Промсвязьбанке и Лукойл-Нефтехиме.

Начинала свою профессиональную карьеру в области работы с персоналом в 1994 году в компании Motorola, затем Coca-Cola.

Сведения о профессиональном образовании

Московский ордена Дружбы народов государственный лингвистический университет, 1994г., квалификация – преподаватель английского и французского языков, специальность – иностранные языки.

Повышение квалификации по направлению «Управление персоналом» (Институт Дружбы народов, 2009).

10:00-10:25

ДЕНЬ ТРЕТИЙ. 8 апреля

ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

Автономия сотрудников или контроль со стороны руководства? Поиск баланса, чтобы наилучшим образом руководить командой удаленно.