Антикризис 360° от IMC

(IMPLEMENT, MANAGE, COMPETE)

  • 29-30 ноября
  •  2022
  • Москва
00
Days
:
00
Hours
:
00
Minutes
:
00
Seconds

ФОРУМ Антикризис 360° от IMC

(IMPLEMENT, MANAGE, COMPETE)

  • Привычка к кризису: как бизнес выживал с 1991 года, каких решений стоит ждать от управленцев каждого поколения?
  • Работают ли «классические» принципы антикризисного управления в новом мире?
  • Мультифункциональность и антикризис на всех уровнях: почему важно погружение в процессы всех подразделений?
  • Чем локализованный антикризис отличается от глобалистских подходов?
  • Осведомленность против информационного шума: чем руководствоваться при принятии решений?
  • Как управлять командой? Что порождает слухи, недовольство и вредительство?
  • Как сохранить и усилить бренд без рисковых инвестиций?
  • Инсайты риск-менеджмента: что нового?
+
спикеров и экспертов
+
острых тем и воркшопов
партнеров и спонсоров
+
офлайн и онлайн делегатов

Спикеры

Кристина Муравьева

Генеральный директор, ЭКСПЕРТ. ЦЕНТР АНАЛИТИКИ / ЭКСПЕРТ СЕВЕРО-ЗАПАД / ЭКСПЕРТ СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК

Ярослав Кабаков

Директор по стратегии, ИК «ФИНАМ»

Анна Качалова

Продюсер форума

Среди спикеров IMC

ФОРУМ

Антикризис 360° от IMC (IMPLEMENT, MANAGE, COMPETE)

Бенчмарки антикризисного управления, инсайты от компаний, действующие бизнес-практики, нетривиальный взгляд на управление в период высокой нестабильности.

Деловая программа

ФОРУМ Антикризис 360° от IMC

(IMPLEMENT, MANAGE, COMPETE)

ДЕНЬ 1

ТРЕНДЫ 360°

09:00-10:00

РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

10:00-10:30

ДОКЛАД

6 кризисов России с 1991 года. Чему они научили Х, как решают вопросы Y и чего ждать от Z?
· Добро пожаловать в перманентный кризис. Привычка к финансовым и мировым кризисам “воспитала” много бизнесов. Как отличаются принимаемые решения сотрудников, принадлежащих к разным поколениям? Насколько диаметральными они могут показаться?

speaker-1

Ярослав Кабаков

10:30-11:00

ДОКЛАД

Работа с брендом.
· Почему не стоит полностью отказываться от продвижения бренда? Как правильно выбрать ресурсы для продвижения? Какой бюджет отстаивать и какие аргументы приводить топ-менеджменту? Почему руководству нужно доносить свою правоту?

11:00-11:30

ДОКЛАД

Изнутри наружу: важность правильных внутренних коммуникаций. Почему нельзя упускать время и команду?
· Почему стоит обратить особое внимание на коммуникацию с персоналом в кризис? Стоит ли быть честным или соблюдать минимальный формализм? Что порождает слухи и как они могут отразиться на бизнесе? Люди ждут, что вы устраните их тревоги, какую тактику избрать?

11:30-12:00

КОФЕ-БРЕЙК

12:00-13:00

СЕССИЯ

Против классики: почему оптимизация штата и сокращение расходов – далеко не всегда правильное решение.
· Какие компании пошли своим путем и не стали следовать принципу “сокращай и увольняй”? Какие тренды существуют в классическом консалтинге? Обзор нестандартных практик и рекомендаций.

13:00-14:00

ОБЕД

14:00-15:00

СЕССИЯ

Финансовая кризисология: актуальные практики и методы анализа в постоянно меняющемся мире.
· Только ли сокращение? Что должно лежать в основе распоряжения бюджетом всех подразделений? Тренды оптимизации и перелоцирования.

15:00-16:00

СЕССИЯ

Юридический ликбез: чего нельзя допускать в кризисное время. Гигиена действий и оценка последствий.
· Топ-5 рекомендаций бизнесу по оценке юридических рисков. На что обращать внимание в первую очередь? Каковы последствия принятия неверных решений на всех уровнях?

16:00-17:00

СЕССИЯ

Риск-менеджмент: на грани скорости, осведомленности и турбулентности.
· Ключевые аспекты риск-менеджмента на службе принятия решений. Всегда ли важна скорость? Как выбрать тактику для бизнеса? Основы оценки риск-портфеля для компании.

17:00-17:30

ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ, НЕТВОРКИНГ

17:00-20:00

ЭКСКУРСИЯ

speaker-1

ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

ДЕНЬ 2

МАРАФОН КЕЙСОВ

09:00-10:00

РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

10:00-10:30

КЕЙС

Кому нужны ESG? Чем обычные трансформационные процессы отличаются от ESG-трансформации и почему это актуально до сих пор?
· Сложности анализа текущей реальности и начала трансформационного процесса. Инвестиционная оценка ESG-трансформации в турбулентное время. Инструменты мониторинга и контроля. Конкретизация дорожных карт и операционного плана.

10:30-11:00

ДОКЛАД

IT makes it all. Пандемия всех локализовала и диджитализировала, уход глобальных IT-поставщиков отбросит бизнес-процессы назад?
· Куда привел марафон диджитализации? Какие ресурсы в ИТ должны быть сохранены? И как.

11:00-11:30

ДОКЛАД

Sale saves: топ-5 лучших инструментов продажника в кризис.
· Работающие и проверенные механики продаж товаров и услуг.

11:30-12:00

КОФЕ-БРЕЙК

12:00-12:30

ДОКЛАД

Sale saves 2: топ-5 ошибок в стратегии продаж в кризис.
· Чего нельзя допускать в продажах и почему компании до сих пор “наступают на те же грабли”?

12:30-13:00

КЕЙС

Бенчмарки антикризисного управления средним бизнесом как универсальный менеджерский подход для крупного и малого.
· Обзор эффективных решений, доступных при любом масштабе компании.

13:00-14:00

ОБЕД

14:00-14:30

ДОКЛАД

Как накопленные знания сотрудников конвертировать в капитал. Интеллектуальная элита на службе бизнеса.
· В просвещенном мире «элитарность» давно определяется не только происхождением и капиталом, но и широтой знаний. Причем сам формат «знания» далеко не всегда определяется количеством дипломов. Какие знания определяют сегодня статус? Крупные корпорации вкладываются в образование, но какой процент эффективной конверсии? Какой бэкграунд позволит конвертировать Big Data мозга в финансовый поток собственной компании?

14:30-15:00

ДОКЛАД

Как принимать решения на основе аналитики? Deep fake universe и информационные шумы.
· Цифры против текстов.

15:00-15:30

ДОКЛАД

Механики моделирования будущего с созданием финансовых моделей и управленческих карт. Матрица принятия решений.
· Проект, направленный на формирование жизненной перспективы развития предприятий в секторе B2B, B2C, B2G и моделирование будущего руководителей и команд. В основе – технология расчета времени, ресурсов, устойчивости системы и траектории движения – в числовом формате.

speaker-1

Кристина Муравьева

15:30-16:00

ДОКЛАД

Как расставлять приоритеты в кризис: личные, корпоративные, социальные? С чего начать, если важно всё?
· Бич нескольких кризисных лет – невозможность определить отправную точку трансформации. Антикризис – это, прежде всего, вы. Как начать?

16:00-16:30

АНТИКЕЙСЫ

Самые заметные ошибки корпораций в антикризисном управлении за последние 3 года на основе аналитики открытых источников.
· Обзор провалов российских и иностранных компаний в антикризисном управлении, достойных войти в учебники.

speaker-1

Анна Качалова

16:30-18:00

ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ, НЕТВОРКИНГ

16:30-19:30

ЭКСКУРСИЯ

speaker-1

ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

Мы вместе

Партнеры

Инфопартнеры

РЕГИСТРАЦИЯ Стоимость мероприятия

ОДИН ДЕНЬ

ОДИН ДЕНЬ

30000

Посещение одного дня (по выбору). Кофе-брейки, Обед. Материалы конференции. Видеозапись соответствующего дня конференции

1/2

10% скидка на посещение форума «HR DIGITAL 2023. НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ vs НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»

вЫБРАТЬ

ОДИН ДЕНЬ
ДВА ДНЯ

ДВА ДНЯ

49000

Посещение двух дней (по выбору). Кофе-брейки, Обед. Материалы конференции. Видеозапись соответствующих дней конференции

2/2

20% скидка на посещение форума «HR DIGITAL 2023. НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ vs НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»

выбрать

ДВА ДНЯ
ОНЛАЙН

ОНЛАЙН

35000

Онлайн участие в трех днях. Материалы конференции. Видеозапись конференции

2/2

15% скидка на посещение форума «HR DIGITAL 2023. НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ vs НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»

выбрать

ОНЛАЙН

Регистрация








    Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», Вы даете согласие с условиями Положения об обработке персональных данных.

    НА СВЯЗИ Наши контакты

    ПОТОРОПИТЕСЬ! Забронируйте место

    ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ НОВОСТЕЙ

    Следите за мероприятиями