Большая аналитика компании – цифровизация, анализ климата, data-driven подход… а также анализ собственной компании и способность видеть факты и проблемы в масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали.
Маркетинг в современно мире – это не только креатив, но и жесткие KBIs, напрямую связанные с P&L. Какие задачи ставят марчарм, нужен ли марчар в бизнес-процессах и как просчитать ROI?
Обсуждаем с экспертами и делимся практиками направления.
Получите инсайты, крутой нетворкинг, продвижение продуктов и потенциальную коллаборацию.
Мы создаём «пространство столкновения мысли», вам остаётся собирать урожай идей.
Руководитель отдела корпоративных коммуникаций и устойчивого развития
Сооснователь
Креативный директор
Руководитель отдела аналитики и информационных систем
Руководитель центра развития HR-бренда
Генеральный директор и собственник, учредитель академии бизнеса Academy, стратегический консультант, бизнес-тренер.
Менеджер по коммуникациям и развитию бренда работодателя
ex-Топ-менеджер
Директор по аналитике
Ранее – CAO в УК «Альфа Капитал», Биглион, FreshBroccoli, Утконос, Росстат
Более 20 лет в аналитике, из них более 7 лет - в онлайн-проектах с акцентом на клиентскую и продуктовую аналитику.
Работала в компаниях Утконос, Брокколи, Биглион, Альфа-капитал, участвовала в качестве консультанта в региональных и федеральных проектах (ритейл, хобби и творчество, БТиЭ, производство). Создавала системы аналитики и проекты в сфере Data Science в крупных интернет-проектах, в том числе по направлениям: клиентская аналитика, web-аналитика, аналитика продаж, бизнес-аналитика, аналитика клиентского сервиса, аналитика логистики и склада, аналитика рынка и конкурентов.
Ранее работала в Росстате и Рособоронпоставке, занималась анализом экономических процессов, проведением сплошных и выборочных наблюдений на региональном уровне, разработкой методологии и расчетом основных макроэкономических показателей по России, анализом эффективности процессов гособронзаказа, научной деятельностью.
Декан факультета продуктовой аналитики и преподаватель в Geekbrains, преподаватель в Нетологии (онлайн и оффлайн), Академии Ритейла, Binary District, City Business School, SkillFactory, SkillBox по направлениям: CJM, A/B-тестирование, построение Data-driven маркетинга в компании, ремаркетинг, выстраивание системы KPI в компании, сложные методы сегментации клиентов, продуктовая аналитика и аналитика рынка и конкурентов.
Директор по развитию персонала для новых бизнесов, член Высшего экспертного совета Академии социальных технологий
https://rmrail.ru/company/about/
Проректор по обучению и развитию
Заместитель Генерального директора по кадровым вопросам и организационному развитию - Директор по персоналу
Партнёр, руководитель практики «Социология бизнеса», кандидат психологических наук
Директор по персоналу
Руководитель Отдела обучения
Создала первый в ЛАНИТ Клуб спикеров.
Руководитель портфеля образовательных проектов:
Менеджер по обучению и адаптации
Директор по персоналу
Руководитель корпоративного университата «Умополис»
Конференция-аналитика для вашей компании – цифровизация, анализ климата, data-driven подход, а также анализ собственной компании и способность видеть факты и проблемы в масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали.
Ирина Коршунова | АЛИДИ
• Теория Ицхака Адизеса: PAEI.
• Администратор, Предприниматель, Производитель, Интегратор – для каждого своя роль и ответственность.
• Чистые и смешанные психотипы.
• Команда космического корабля – модель будущего: что вам нужно применять уже сейчас?
Ольга Валова | ГК ЖЕЛЕЗНО
• Жизненные циклы развития компании и команды.
• Изменения в компании – кросс-функциональные команды.
• Рыба улучшается с головы: учеба для руководства.
• 20% свободного времени – необходимость.
Евгения Корзоватых | ГК ЖЕЛЕЗНО
• Подход к нормированию через сквозной бизнес-процесс
Ирина Коршунова | АЛИДИ
• Какие проблемы разруливает психолог в коллективе?
• Когда принципы компании и коллектив – лучшие психологи?
• Психолог для сотрудников или для руководителей.
Елена Корбут | ex-EVRAZ | KAZMinerals | МиГ | Сухой|
Анастасия Романенко | ГК APORTAL
• Мастер и подмастерье.
• Долгая или быстрая дорога до классного специалиста.
• Какие инструменты формирования команды нужно знать, чтобы построить команду мечты?
Ольга Балашова | ТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМ
• Типы лидерства: начальник, руководитель, директор.
• Построение команды для разных типов задач.
• Push или Pull – формы контроля над выполнением задач.
Елена Артемьева | РАБОТА.РУ
• Чем может помочь чат GPT рекрутеру?
• Telegram, боты и роботы-тренеры.
• Бренд-сила для HR.
Анна Качалова | ОПХ
Выявление лучших практик.
«Москва 20-х годов. Эпоха НЭПа.»
Елена Богданова | IT платформа Парус 5П
• Взгляд со стороны истории.
• Плюсы и минусы зарубежной модели.
• Плюсы и минусы российской модели.
• Эффективность моделей на разных стадиях.
• Платформы, механики и методики, которые нас отличают.
• Зачем создавать комьюнити в компании?
• Какие сообщества уже реализованы в ЛАНИТ
• Ценности, принципы и правила в сообществах
• Почему комьюнити не может существовать без выделенного менеджер?
• Чем полезны сообщества для развития компании?
• Инструменты привлечения, вовлечения и удержания участников сообществ.
• Какие подводные камни ожидают при создании и ведении сообществ?
Юлия Постнова | ЛАНИТ
• Масштаб и скорость: как адаптировать сотрудников в быстро растущих командах?
• Удаленный формат: как адаптировать новичков, 90% которых работают в разных регионах России?
• Кастомизация и нативность: как не тратить деньги на коробочные решения, а использовать по-новому привычные инструменты.
Лилия Пелепелина | СБЕРМАРКЕТ
• Является ли марчар обоснованной тратой?
• Марчар-специалист строгой ориентации или это расширение функционала?
• Как рассчитать период окупаемости?
• Какие практики мультифункциональны для всех размеров компаний?
Екатерина Трутнева | СИБУР
• А есть ли вообще успешные кейсы по импортозамещению в HR?
• Плюсы и минусы единой HR-платформы.
• Как умерить все «хотелки» и вместить их в нужные сроки и бюджет.
• Как совместить желания корпорации и возможности стартапа.
• Как проектной команде говорить на одном языке и не запутаться в терминологии.
• Как формулировать требования, чтобы не было мучительно больно в процессе
внедрения проекта.
• Как вовремя понять, что вы не предусмотрели и перестроиться на ходу.
Виктория Пискарева | Лаборатория Касперского
• Как четко и красиво упаковать свои заслуги, опыт, образование и достижения, чтоб быть достичь своих целей?
• Как быть первым в очереди на собеседовании и получить оффер работы мечты?
• На чем акцентироваться чтоб претендовать на должность уровнем выше?
• Почему маркетинговые инструменты так важны в самопрезентации в любом формате
встреч или собеседований?
• Как максимально безболезненно выйти из найма в свободный фрилансерский статус?
Елена Богданова | IT платформа Парус 5П
Стояна Христоскова | IT платформа Парус 5П
Елена Богданова и Стояна Христоскова расскажут, покажут и проведут практическое погружение
в самопиар – каждого желающего эксперта, через инструмент будущего – Медиакит и миниконкурс «Битва профессионалов». Это инструмент для:
• Повышения по карьерной лестнице.
• Подогрева клиентов перед переговорами.
• Увеличения среднего чего своих услуг.
• Привлечения новых сотрудников в команду.
• Узнаваемость вашего HR-бренда.
Каждый участник получит подарок от организаторов.
Елена Богданова | IT платформа Парус 5П
Стояна Христоскова | IT платформа Парус 5П
Наталья Ильина | ГК ЧЕРКИЗОВО
Выявление лучших практик
«Москва купеческая»
Анна Качалова | ОПХ
• Трансформация корпоративной культуры: как мы внедряли новые ценности.
• Геймификация как инструмент повышения вовлеченности сотрудников.
Вячеслав Золотарев | ICONTEXT GROUP
• Как меняется вовлеченность в Российских компаниях и как это связано с другими HR-процессами?
• Как работать с результатами вовлеченности для удержания целевых аудиторий?
• Что означает удержание для руководителя и удержание для компании?
• Какие практические инструменты можно использовать руководителю для удержания ключевых сотрудников компании? Особенности индивидуального подхода.
Андрей Онучин | ЭКОПСИ
• О дивный внутренний мир кандидата.
• Как балансировать на перегретом рынке.
Владимир Кривов | РОСТСАЙТ
• Какие блоки генерирует сам марчар, а что отдать другим сервисным подразделениям?
• Создание ключевых сообщений компании: от стратегии до ситуативно маркетинга в HR.
• Что обязан создать марчар, а что – PR?
Александра Шульц | ЛАНИТ
Анна Качалова | ОПХ
Владимир Кривов | РОСТСАЙТ
• Среда взаимодействия в компании.
• Принципы взаимодействия между сотрудниками.
• Операционная деятельность – зеркало корпоративной философии.
Заяна Манджиева | БАНКИ.РУ
• Долгосрочное партнерство по обучение рабочих специальностей в корпоративном университете.
• Как вырастить доверие к бренду работодателя путем воспитания наставников и преподавателей?
• Своя программа и методика, как основополагающий фактор успеха УЦ.
Юлия Шикова | АКАДЕМИЯ РОСТЕХА
Анастасия Мищукова
Выявление лучших практик.
«Москва питейная»
Не можете провести все три дня на конференции, но у вас есть больше времени, чем один день? Выберите двухдневный вариант.
2/3
Полный билет дает вам доступ ко всем трем дням конференции офлайн и включает в себя четырехразовое питание, материалы и видеозапись мероприятия.
3/3
Возможность удаленного «присутствия» на мероприятии и общения с его спикерами и участниками посредством видеотрансляции.
3/3
