Елена Корбут

Заместитель Генерального директора по работе с персоналом, КОМПАНИЯ СУХОЙ

Елена Анатольевна Корбут с 1 июня 2020 года занимает должность заместителя управляющего директора по работе с персоналом ПАО «Компания «Сухой».

До прихода в ПАО «Компания «Сухой» Е.А. Корбут работала в крупных промышленных компаниях, таких как ООО «ЕвразХолдинг», ТОО «КАЗ Минералз Бозшаколь» и ТОО «КАЗ Минералз Актотай».

За период своей трудовой деятельности Елена Анатольевна реализовала ряд проектов по построению и эффективному управлению бизнес-процессами в области управления персоналом.

Под ее руководством были успешно реализованы проекты по системе оплаты труда для сотрудников офиса и рабочих на производственных предприятиях, программы кадрового резерва, проекты «Наставничество», «Создание системы сохранения и передачи критически важных знаний» и др.

На сегодняшний день Елена Анатольевна также занимает должность заместителя управляющего директора по работе с персоналом АО РСК «МиГ».

Применяя современные подходы к совершенствованию условий труда, под управлением Е.А. Корбут на предприятии были разработаны и внедрены: система оплаты труда на основе грейдов, программы обучения и развития персонала, подбор и адаптация новых сотрудников, наградная политика, проект «Управление численностью с сохранением компетенций», выстроено эффективное взаимодействие с профсоюзными организациями, а также созданы условия для профессиональной подготовки и повышения квалификации работников.

12:30-13:00

DAY ONE. DIGITAL HR TRENDS 15 декабря

КЕЙС

Переосмысление роли HR в эпоху цифровых технологий.

13:00-14:00

DAY TWO. DIGITAL HR TRANSFORMATION 16 декабря

ДЕБАТЫ ЭКСПЕРТОВ И ДЕЛЕГАТОВ

Трансформация HR. Какие подходы необходимо пересмотреть.
- Упрощение и автоматизация HR-процессов, упразднение задач без ценности. Управление продуктивностью. Обеспечение вовлеченности. Управление карьерой сотрудников.
- Подготовка к будущим вызовам. Возможности и препятствия в цифровизации HR. Потребности бизнеса и возможности HR. Как интегрировать новые инструменты в существующие системы. Цифровые инструменты в HR. Новые возможности для работодателя, для сотрудников.
- Ключевые функции цифровой трансформации HR. Что можно и нужно оцифровать. Трудности цифровизации в HR. Какие HR функции оцифровать нельзя. AI в HR. Проблемы применения искусственного интеллекта в управлении персоналом.
- Использование технологий для оптимизации неофициальных и распределенных сотрудников.