
Наталья Савченко
L&D PRACTICE 22 апреля
КРУГЛЫЙ СТОЛ
Создание культуры непрерывного обучения в организации и роль digital платформ.
- Какие технологии показывают наилучшие результаты?
- Техническая сторона обучения в асинхронной гибридной рабочей культуре. Внедрение цифровой платформы по обучению в условиях дистанционной работы. Какие технологии показывают наилучшие результаты?
- Создание электронных курсов как инструмент оперативного решения бизнес задач. Нововведения и старые проверенные методы. Обзор и сравнительный анализ инструментов для разработки электронных курсов силами внутренних преподавателей. Работающие методы привлечения и удержания внимания в электронных курсах.
- Какие инструменты электронного посттренингового сопровождения Вы используете?
- Выбор и микс форматов в нужной пропорции. E-learning, blended learning, mobile… Эффективный коктейль форматов обучения при ограниченном бюджете.
- Микрообучение – оптимизация обучения на ходу.
- Использование ориентированного на человека дизайна в вашей программе обучения и развития. Ориентированная на результат стратегия обучения и развития.
- Искусственный интеллект в образовании. Нестандартный проект в области корпоративного обучения.
- Установление связи между обучением и карьерным ростом.
- Управление знаниями при большой текучести кадров.
Day 2 27.04
Развитие внутренних экспертов для обучения в компании.
ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ
- Шэринговая экономика знаний: как понять, кто готов делиться знаниями, а кто - нет. Как оценить эффект от тех, кто готов, и правильно с ними работать в дальнейшем?
- В условиях цейтнота: как вовлекать экспертов в работу над учебными материалами, не навредив бизнесу и не «уморив» сотрудника?
- Наследственность и преемственность для экспертов обучения, как осуществить эффективный переход?
- Как выстроить качественную сеть внутренних амбассадоров?