Разбираем базу HR-Management с представителями бизнеса сквозь призму действующих практик, нюансов и особенностей работы. Глубокое погружение в реальность процессов, задач, дедлайнов и эффектов, которые HR- менеджер должен оказывать на компанию. Обеспечиваем насмотренность проектов, даем методологию, бережем от ошибок.

ПРОГРАММНЫЙ ДИРЕКТОР И МОДЕРАТОР

ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: «Мульти» - как основная приставка функции. Новая кросс-функциональная роль HR в современных реалиях. 

• Новые смыслы управления персоналом в текущих условиях.
• Вызовы, которые бизнес ставит HR сегодня.
• Что кардинально изменилось за последние три года?

МЕТОДОЛОГИЯ НА ЧАС: Все способы управления персоналом, подтвержденные практикой.

• Экономические путь управления: от инвестиции в сотрудника до повышенных фин.результатов компании.
• Административные меры и правила: базовые документы и сверхнормативная база.
• Социально-психологические методы: от корпоративной культуры до планирования карьерных треков.

HELICOPTER VIEW на ЗАДАЧИ СЕГОДНЯ

КЕЙС: Особенности подбора от классики до нейросетей.

• Как должна выглядеть ваша компания на карьерных порталах сегодня?
• Почему все охотятся за ИТ и нужно ли это вашей компании?
• Что может нейросеть сегодня для вашего подбора?
• Как нанимать из сферы, где у вас нет сильных компетенций, но вам они точно нужны.

ДОКЛАД ПО ПОЛОЧКАМ: Почему все сошли с ума с этой «удаленкой».   

• Особенности управления удаленными командами, о которых вы не задумывались.
• Офис/гибрид/удаленка/действительно удаленная удаленка… Все плюсы и минусы каждого подхода.
• Индивидуальная адаптивность к посещениям, как новый подход в работе компании.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Выявление лучших практик.

ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

Пешая прогулка по деловому району, в рамках которой вы узнаете, что скрывается за амбициозными стеклянными фасадами.