Сердце и душа компании, функция, которая обладает самым важным навыком – подбора правильных соискателей и на правильные роли. Как изменились задачи HR за последние 3 года? Какие новые практики вводятся в компаниях?
Почему HR сегодня гораздо больше и каков его мультифункционал? Как «обеспечить маской сначала себя, потом всю организацию»? Почему некоторые бизнес-модели крупного бизнеса не подойдут для среднего?Менеджер по внутренним коммуникациям, ex-HEINEKEN, СИБУР, AKZONOBEL, PEPSICO, EXXONMOBIL
Эксперт в HR-аналитике, научный консультант магистерской программы HR-аналитики «Татнефти»
Employer Brand Lead (руководитель направления по развитию бренда работодателя), РОСТЕЛЕКОМ
Основатель, генеральный директор, МАКСМАРКЕТ
Человек - маркетплейс. Имеет большой опыт работы в ритейле и продвижении стартап-проектов на рынке. Член Одинцовской Торгово-промышленной палаты, общественный деятель, автор более 50 тематических статей про командообразование и бизнес.
Тема система KPI, которая обезопасит от некомпетентных и ленивых работников
HR Директор в IT/digital, Executive хедхантер
HR Директор в IT/digital, Executive хедхантер
• 15+ лет опыта на позиции HRD и директора по персоналу в компаниях от стартапов до корпораций с численностью 4000+ сотрудников.
• Запуск HR-систем с нуля: подбор, адаптация, кадровое делопроизводство, автоматизация, внедрение SCRUM и проектного управления.
• Международный опыт: построение агентства с закрытием вакансий по всему миру (США, Европа, Азия, Лат. Америка).
• Сильная экспертиза в рекрутинге и хэдхантинге: от массового IT-подбора (до 90 IT-специалистов за месяц) до топ-менеджеров.
• HR-бренд и репутация: рост позиций компании в рейтингах работодателей, внедрение SERM, развитие корпоративных сообществ, DevRel-сред.
• Управление изменениями и антикризисный менеджмент: сопровождение реструктуризаций, перевод сотрудников на удалёнку с экономией бюджета, запуск новых направлений.
• Сильная управленческая школа: руководила HR-департаментами численностью от 15 до 100 сотрудников, внедряла KPI, грейды, системы мотивации.
• Глубокая практическая экспертиза в оценке персонала. Сквозная тема на всех местах работы: внедрение оценки персонала (ассессмент, грейды, Hogan).
PR–Директор, SOFTLINE
Светлана Ащеулова - PR-директор Softline. Практик в области PR и маркетинговых коммуникаций, консультант по выстраиванию PR в B2B, PR в ИТ, Media Relations (взаимоотношений со СМИ). Имеет 20-летний опыт управления отношениями с общественностью в сфере IT и телеком, построения PR-стратегий для консалтинговых компаний, опыт вывода в информационное поле сложных продуктов и услуг.
Получила высшее образование в МГУ им. Ломоносова по направлению «журналистика», второе высшее – «маркетинг». Вела PR-проекты в Национальной Медиа Группе (Первый, СТС, РЕН, Известия, др.), Фонде «Общественное мнение», руководила PR-направлением цифровых активов Газпром-Медиа Холдинга (НТВ, ТНТ, ТВ-3, МАТЧ!, Авторадио, Comedy Radio, радио Energy, др.). Преподаватель МГУ им. Ломоносова на курсе повышения квалификации для PR-специалистов. Автор мастер-классов «PR как часть маркетинга в ИТ», «Эффективность PR в бизнесе», «PR в В2В маркетинге», «Продвижение в СМИ».
Тема: Как HR повысить лояльность сотрудников компании через развитие их персональных брендов. Кейс Softline.
Тезисы:
- Быстрые схемы вывода экспертов-новичков на сцену конференций
- Методы «включения» экспертов для работы со СМИ: пишут статьи, дают комментарии
- Сомнения руководителей новичков и как PR+HR с ними справляться
- Страхи самих экспертов-новичков и как PR+HR с ними справляться
Менеджер по бренду работодателя, Р-ФАРМ
Руководитель практики «HR и операционная эффективность», STRATEGY PARTNERS
Заместитель Генерального директора по работе с персоналом, ex-КОМПАНИЯ СУХОЙ И МИГ
Управляющий партнер, GLOBAL PEOPLE SOLUTIONS
Руководитель IT-рекрутингового агентства, BGSTAFF / HCB (HUMAN CAPITAL BANK) / Партнер
ESG-эксперт, ОЭЗ Технополис Москва / ex-Kept (KPMG Russia), BASF
Эксклюзивный партнер международного фонда предотвращения рисков (ORP) в РФ и СНГ/Владелец практики устойчивого развития (5Z Eurasia)
Эксперт по масштабированию бизнеса и трансформации организации (ex-ПрандиаЛаб, Herbalife Nutrition, Abbott, L’Oreal, Novartis)
Менеджер по корпоративным отношениям и устойчивому развитию, ОПХ, ex-COCA-COLA HBC RUS, АЛЬФА-БАНК, VOLKSWAGEN GROUP RUS
Старший консультант практики «потребительские товары», ODGERS BERNDSTON RUSSIA
Руководитель по подбору и адаптации, ПРОГРЕСС (ФРУТОНЯНЯ)
Директор по развитию, АПОСТРОФ-МЕДИА
Разбираем базу HR-Management с представителями бизнеса сквозь призму действующих практик, нюансов и особенностей работы. Глубокое погружение в реальность процессов, задач, дедлайнов и эффектов, которые HR- менеджер должен оказывать на компанию. Обеспечиваем насмотренность проектов, даем методологию, бережем от ошибок.
10:00-10:30
10:30-11:00
11:00-12:00
12:00-12:30
13:30-14:00
14:00-14:30
14:30-15:00
15:00-15:30
15:30-16:00
Выявление лучших практик.
16:30-19:30
Старейший пригород Москвы, до сих пор хранящий много тайн.
Разбираем базу HR-Management с представителями бизнеса сквозь призму действующих практик, нюансов и особенностей работы. Глубокое погружение в реальность процессов, задач, дедлайнов и эффектов, которые HR- менеджер должен оказывать на компанию. Обеспечиваем насмотренность проектов, даем методологию, бережем от ошибок.
10:00-10:30
10:30-11:00
11:00-11:30
11:30-12:00
13:00-13:30
13:30-14:00
14:00-14:30
14:30-15:00
Выявление лучших практик.
16:00-19:00
Стены и башни, Красная площадь, Александровский сад.
