Сердце и душа компании, функция, которая обладает самым важным навыком – подбора правильных соискателей и на правильные роли. Как изменились задачи HR за последние 3 года? Какие новые практики вводятся в компаниях?
Почему HR сегодня гораздо больше и каков его мультифункционал? Как «обеспечить маской сначала себя, потом всю организацию»? Почему некоторые бизнес-модели крупного бизнеса не подойдут для среднего?Менеджер по внутренним коммуникациям крупной FMCG-компании, ex- СИБУР, AKZONOBEL, PEPSICO, EXXONMOBIL
Разбираем базу HR-Management с представителями бизнеса сквозь призму действующих практик, нюансов и особенностей работы. Глубокое погружение в реальность процессов, задач, дедлайнов и эффектов, которые HR- менеджер должен оказывать на компанию. Обеспечиваем насмотренность проектов, даем методологию, бережем от ошибок.
Выявление лучших практик.
Разбираем базу HR-Management с представителями бизнеса сквозь призму действующих практик, нюансов и особенностей работы. Глубокое погружение в реальность процессов, задач, дедлайнов и эффектов, которые HR- менеджер должен оказывать на компанию. Обеспечиваем насмотренность проектов, даем методологию, бережем от ошибок.
АДАПТАЦИОННЫЙ КЕЙС: набор инструментов для адаптации сотрудника.
Выявление лучших практик.