Масштабная теоретическая часть события была подкреплена практикой деловой игры «Зима Близко».
Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем.
Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые ждут аудиторию форума.Представитель FMCG, ex-COCA-COLA HBC, АЛЬФА-БАНК, VOLKSWAGEN GROUP RUS / Менеджер по корпоративным коммуникациям
Сооснователь, Спикер школы внутренних коммуникаций и конференций для внутрикомов, Ведущая корпоративного подкаста о развитии культуры непрерывных улучшений, PERFECT MATCH (ex- МЕГАФОН)
Директор по аналитике, РАБОТА.РУ
Ранее – CAO в УК «Альфа Капитал», Биглион, FreshBroccoli, Утконос, Росстат
Более 20 лет в аналитике, из них более 7 лет - в онлайн-проектах с акцентом на клиентскую и продуктовую аналитику.
Работала в компаниях Утконос, Брокколи, Биглион, Альфа-капитал, участвовала в качестве консультанта в региональных и федеральных проектах (ритейл, хобби и творчество, БТиЭ, производство). Создавала системы аналитики и проекты в сфере Data Science в крупных интернет-проектах, в том числе по направлениям: клиентская аналитика, web-аналитика, аналитика продаж, бизнес-аналитика, аналитика клиентского сервиса, аналитика логистики и склада, аналитика рынка и конкурентов.
Ранее работала в Росстате и Рособоронпоставке, занималась анализом экономических процессов, проведением сплошных и выборочных наблюдений на региональном уровне, разработкой методологии и расчетом основных макроэкономических показателей по России, анализом эффективности процессов гособронзаказа, научной деятельностью.
Декан факультета продуктовой аналитики и преподаватель в Geekbrains, преподаватель в Нетологии (онлайн и оффлайн), Академии Ритейла, Binary District, City Business School, SkillFactory, SkillBox по направлениям: CJM, A/B-тестирование, построение Data-driven маркетинга в компании, ремаркетинг, выстраивание системы KPI в компании, сложные методы сегментации клиентов, продуктовая аналитика и аналитика рынка и конкурентов.
Основатель, бизнес-тренер, ШКОЛА ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ
Генеральный директор, ЭКСПЕРТ. ЦЕНТР АНАЛИТИКИ / ЭКСПЕРТ СЕВЕРО-ЗАПАД / ЭКСПЕРТ СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
Директор по управлению мотивацией персонала и организационной эффективностью, РОСТЕЛЕКОМ-СОЛАР
Генеральный директор, ГК «АЛМАЗ»
Член правления Консорциума в области управления знаниями и инновациями (Russian Knowledge Management Solution), член консультационного совета Высшей Школы Бизнеса Государственного Университета Управления, член рабочей группы Национальной Ассоциации Трансфера Технологий (НАТТ), бизнес-консультант, преподаватель ВШБ ГУУ (MBA ГУУ) / РУДН / МИИТ / МИФИ / РАНХИГС. Опыт работы в сфере HR – 17 лет, опыт в сфере управления - 12 лет.
Профессиональный опыт: прошел путь от специалиста отдела продаж до серийного предпринимателя, имеет богатый практический опыт развития бизнеса.
Награды и номинации профессиональных сообществ
ОБРАЗОВАНИЕ:
Московский Городской Психолого-Педагогический Университет (МГППУ), факультет Психологического Консультирования, квалификация – психолог, преподаватель психологии. Специализация – Клиническая психология.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:
ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:
Эксперт, общественный представитель Свердловской области, член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга, бизнес-консультант и коуч, АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ
Директор по консалтингу, ЭКОПСИ, Руководитель практики «Работа с талантами»
PR-Директор, АО ПРОГРЕСС (ФРУТОНЯНЯ)
Генеральный директор, основатель, RoMax TEX
Talent Manager (можно T&D), ДОМКЛИК, к.э.н. (экс - Петровакс Фарм, Спекта Интерпак, Акзо Нобель Декор, АНКОР)
Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем. Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые применимы уже здесь и сейчас ждут аудиторию конференции.
Выявление лучших практик.
Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем. Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые применимы уже здесь и сейчас ждут аудиторию конференции.
Выявление лучших практик.