РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

МОДЕРАТОР

ДОКЛАД: Доверие и вовлечение в сообществе сотрудников.

Разберем какие инструменты повышают лояльность и доверие в сообществе и вовлекают участников в его жизнь? Поговорим о юморе, геймификации, «ачивках» и артефактах, как о важнейших составляющих «клея сообщества».

ДОКЛАД: Системная PR-программа для развития бренда работодателя.

Диктат текущих условий и нарративов
и отсутствие структурного плана действий – верный способ проиграть на рынке. Что делать, чтобы этого не
случилось? Сила объединения команд PR/HR/InterComm и реализация совместной win-win-win стратегии.

ДОКЛАД: Зачем работодатели ведут карьерные соц.сети: транслирование EVP, тренды и кейсы.

Аналитика 2023: какие SMM-площадки лучше использовать сейчас?  Как и зачем компании ведут карьерные медиа в соц.сетях? Как соц.сети позволяют распространять знание о бренде работодателя? Почему мы пошли в LinkedIn, если никто туда не идет, и к чему это привело?

КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ

ДОКЛАД: Как перейти от креативного фастфуда к действенным и содержательным кодам в определениях «ценностного предложения работодателя»?

Как не обесценить ценность в EVP? Разбор кейсов.

ДИСКУССИЯ: Нестандартный подход: репутационные партнерства на службе бренда компании.

• Новый взгляд на бренд компании среди ее сотрудников и соискателей. Как мы усиливали HR –бренд без бренда во время трансформационного периода, что стало драйвером и откуда пришел запрос на ESG-программы?
• Забота о персонале в трансформационные периоды, кризисы и при внедрении изменений должна быть выше, чем забота о клиентах. Стратегия развития компании должна отражать уровень заботы которую компания обещает своим сотрудникам, без этого рассчитывать на плановый рост eNPS не стоит.

ОБЕД. НЕТВОРКИНГ

ДОКЛАД: Dashboard твоего EVP в 2024: вовлеченность, eNPS, Brand Health и что еще?

Как работать с триадой корпоративной культуры в следующем году? Какие тренды будут в 2024?

ДОКЛАД: О чем рассказывают ваши сотрудники миру или твой первый соискатель – это действующий сотрудник.

Как выявлять и ангажировать агентов влияния? Как выстраивать работу с сотрудниками? Как быть
искренним в трансляции культуры компании?

ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

Московские сословия: купцы и предприниматели; мещане и стрельцы

РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

МОДЕРАТОР

ДОКЛАД: EVP для синих воротничков.

Адаптация общей стратегии или собственная отдельная программа?  Как расшифровывать «три веселых буквы» для рабочих специальностей? А как дела обстоят с гедонистической адаптацией?

ДОКЛАД: Пресловутый welcome pack.

Калейдоскоп идей, воплощений и реализаций. Насколько нужен welcome pack новичку? Как оценить эффект и реакцию на подарок? На что потратить силы и бюджет вместо welcome pack и когда он действительно необходим. Почему на рынке мало кейсов farewell pack, если все говорят о работе с уходящими сотрудниками.

ДОКЛАД: Основные тренды рынка 2023.

Как ответил рынок на ситуацию 22 года что помогло брендам адаптироваться.

КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ

ДОКЛАД: Сильный бренд для поколения Х:

Как новая внешняя реальность смещает концентрацию с молодежи на старшее поколение? Неоспоримые преимущества Иксов: ответственность, аккуратность, усидчивость и высокая лояльность, как сильная сторона компании и ее превосходство на рынке. Культура наставничества и менторства.

ДОКЛАД: Как создать EVP под свою целевую аудиторию.

На чём строить реально работающее EVP и какие инструменты использовать? Бывает ли EVP универсальным? EVP есть, но не работает - частые проблемы и решения.

ДОКЛАД: Как с помощью игровых механик повысить вовлеченность персонала в жизнь компании.

Внутренний портал – один из самых эффективных инструментов для коммуникации с сотрудниками. Добавьте сюда автоматизацию процессов, сделайте удобный и красивый интерфейс, поощряйте и развивайте культуру открытого общения и постоянного развития и вы получите образцовый интранет. А если добавить в него геймификацию, то вовлеченность персонала будет максимальной.

ОБЕД. НЕТВОРКИНГ

ДОКЛАД: От дня открытых дверей, до лучшего онбординга в мире.

Что на самом деле важно сотрудникам при найме? Как провести интервью с кандидатами и не побояться кардинально измениться. Нужно ли проводить интервью с действующими сотрудниками, как с новыми?

ДОКЛАД: Внутренние коммуникации на службе удержания сотрудников.

Нужно ли быть везде и всюду, чтобы сохранить кадры? Нужно ли специализироваться на одном ресурсе и подстраиваться под предпочтения каждого? Как правильно подойти к комплексному присутствию и не угробить ни себя, ни команду, ни бюджет.

КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ

ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

Московские сословия: купцы и предприниматели; мещане и стрельцы