Team Management Explorers

Серия EXPLORERS от IMC TEAM MANAGEMENT EXPLORERS от IMC

Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем.

Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые ждут аудиторию форума.
+
Гуру направления
Партнеров и Спонсоров
+
Острых тем
+
Участников

СЛУШАЕМ Спикеры

Анна Качалова

Представитель FMCG, ex-COCA-COLA HBC, АЛЬФА-БАНК, VOLKSVAGEN GROUP RUS / Менеджер по корпоративным коммуникациям

Екатерина Водопьян

Управляющий партнер, ГИПЕРУМ

TEAM MANAGEMENT EXPLORERS от IMC Программа мероприятия

  • ДЕНЬ 1

    Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем. Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые применимы уже здесь и сейчас ждут аудиторию конференции.

  • 09:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

  •  Анна Качалова
    Анна Качалова

    ПРОГРАММНЫЙ ДИРЕКТОР И МОДЕРАТОР

  • СЕССИЯ 1

    ОСНОВЫ

  •  Анна Качалова 10:00-11:00
    Анна Качалова

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Будущее работ в 2023 году?На основе глобального доклада World Economic Forum Future of Jobs May, 2023

    • Что движет глобальным рынком вакансий? Какие тренды и изменения предсказывают в течение 5 лет?
    • Ожидаемые разрывы в навыках и умениях команд.
    • Ожидаемые возрастные разрывы.
    • Барьеры к процессам трансформации в командах.
    • Что будет с рынком талантов? В каких сферах будет усиление, а в каких – падение спроса?

  • 11:00-11:30

    НАЧАЛО ПРАКТИКИ: Как выстраивать автономную и системную работу в командах?

    • С чего начинать? Как вводить новые процессы и инструменты?
    • Как расставлять приоритеты для команды и для высшего руководства.
    • Формирование позитивного имиджа команды и ее проектов.
    • Что такое системность, зачем она нужна и почему важно ее добиться?

  • 11:30-12:00

    КЕЙС: Личная роль руководителя в команде.

    • Ответственность и вовлеченность руководителя.
    • Должен ли руководитель быть буфером между собой и командой?
    • Должен ли руководитель говорит на языке команды или команда на языке руководителя?
    • Что делать, если лидер без харизмы?

  • 12:00-13:00

    ОБЕД. НЕТВОРКИНГ

  • СЕССИЯ 2

    ВСЕ о КОМАНДЕ

  • 13:00-13:30

    ДОКЛАД: Взаимодействие с командой: о чем стесняются спросить.   

    • Знаете ли вы свою команду? А команда вас?
    • Как познакомиться без лицемерия и шаблонности? Как реально заинтересоваться друг другом?
    • Доверие сотрудников: как заработать баллы в карму?

  • 13:30-14:30

    МОТИВИРУЮЩИЙ ДОКЛАД на час: Мотивация для каждого своя, а для команды – общая?

    • Какую форму мотивации выбрать для всей команды и каждого ее члена в частности?
    • Лайфхаки и приемы поддержки мотивации на всем пути достижения цели. Как поддерживать мотивацию? Должна ли мотивация быть меняющейся?
    • Как можно расценивать делегирование в рамках конкретных задач? Делегирование как поощрение и наказание.
    • Мотивация в кризис, для выгоревших команд и руководителей.

  • 14:30-15:00

    КЕЙС: Управление командой в кризис.

    • Как избегать авралов и форс-мажоров?
    • Кризис-менеджмент: стратегия и тактика. Как помочь сначала себе.
    • Как сделать разговор с командой персонифицированным и не перейти границу?
    • Возможно ли высвобождать время для стратегического планирования в кризис?

  • 15:00-15:45

    ДИСКУССИЯ: Звезды и ремесленники: баланс типажей в команде.

    • Правильно ли подбирать команду под лидера? Или лидера под команду? Желамое против действительности.
    • Культура преемственности и отсутствие боязни подставы: как воспитать преемника и когда стоит начинать?
    • Психотипы командных игроков – реальные инструменты или гороскоп?

  • ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

    Выявление лучших практик.

  • 15:45-16:30

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. НЕТВОРКИНГ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ

  •  «Москва: из прошлого в будущее: Экскурсия + Панорама 360» 17:00-20:00
    «Москва: из прошлого в будущее: Экскурсия + Панорама 360»

    ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

    Пешая прогулка, в рамках которой вы познакомитесь с историей Московского кремля и Лубянской площади, посетите парк Зарядье.

  • ДЕНЬ 2

    Управление эффективностью команд было и остается одной из главных менеджерских задач. Методик и механик управления появилось очень много, еще больше появится в будущем. Как новичку не потеряться в многообразии? Как грамотно следовать выбранной стратегии и что делать в кризис? Как теорию приземлять на практику и тренироваться здесь и сейчас? Два дня полноценного погружения и полная методичка мини-практик, которые применимы уже здесь и сейчас ждут аудиторию конференции.

  • 09:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

  •  Анна Качалова
    Анна Качалова

    ПРОГРАММНЫЙ ДИРЕКТОР И МОДЕРАТОР

  • СЕССИЯ 3

    ПРАКТИКА и ЛИДЕРСТВО

  •  Екатерина Водопьян 10:00-11:00
    Екатерина Водопьян

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Все аспекты обратной связи от лидера и команд.

    • Как правильно давать и принимать обратную связь? Почему это проблема до сих пор, хотя говорят о ней уже с десяток лет.
    • Какие инсайты можно почерпнуть из интервью сотрудников и данных по вовлеченности?
    • Почему стоит изменить свою коммуникацию уже сейчас?

  • 11:00-12:00

    БИЗНЕС-ИГРА: Часть 1. Рисовый Штурм. Личные задачи.

    • Нестандартное мышление на службе решение вопросов, которые вы хотите задать себе, но сталкиваетесь с проблемами формулировок, осознанности желаемого, кажущейся невозможности достичь поставленной цели.

  • 12:00-13:00

    ОБЕД. НЕТВОРКИНГ

  • СЕССИЯ 4

    ПРАКТИКА и ДЕТАЛИ

  • 13:00-15:00

    БИЗНЕС-ИГРА: Часть 1. Рисовый Штурм. Командные задачи.

    Базовые шаги по построению и достижению задач для команды, с использованием творческих подходов и креативных решений. Мозголомное направление, способное привести к неожиданным результатам и вдохновить на достижение целей.

  • ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

    Выявление лучших практик.

  • 15:00-15:30

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. НЕТВОРКИНГ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ

  •  «Москва: из прошлого в будущее: Экскурсия + Панорама 360» 17:00-20:00
    «Москва: из прошлого в будущее: Экскурсия + Панорама 360»

    ЭКСКУРСИЯ ⇨ подробнее

    Пешая прогулка, в рамках которой вы познакомитесь с историей Московского кремля и Лубянской площади, посетите парк Зарядье.

СПОНСОР МЕРОПРИЯТИЯ

РЕГИСТРАЦИЯ Стоимость мероприятия

ОДНА СЕССИЯ

ОДНА СЕССИЯ

14'999

1/4

Определите временные рамки, которые лучше всего подходят для вас.

Выбрать

ОДНА СЕССИЯ
ОДИН ДЕНЬ

ОДИН ДЕНЬ

24'999

1/2

Определите временные рамки, которые лучше всего подходят для вас.

Выбрать

ОДИН ДЕНЬ
ДВА ДНЯ

ДВА ДНЯ

39'999

2/2

Полный билет дает вам доступ ко всем двум дням конференции офлайн и включает в себя питание и материалы мероприятия.

Выбрать

ДВА ДНЯ
ОНЛАЙН

ОНЛАЙН

24'999

2/2

Возможность прямого общения с участниками встречи посредством видеосвязи в Интернете.

Выбрать

ОНЛАЙН

Регистрация








    Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», Вы даете согласие с условиями Положения об обработке персональных данных.

    НА СВЯЗИ Наши контакты

    ПОТОРОПИТЕСЬ! Забронируйте место