How you transform your business as technology, consumer, habits industry dynamic
How you transform your business as technology, consumer, habits industry dynamic
How you transform your business as technology, consumer, habits industry dynamic
Founder, Edilta
World is committed to making participation in the event a harass ment free experience for everyone, regardless of level experience gender, gender identity and expression
Директор по персоналу, АО «НИЗМК», Группа СВЭЛ
Руководитель Отдела по организационному развитию, AVITO
World is committed to making participation in the event a harass ment free experience for everyone, regardless of level experience gender, gender identity and expression
Председатель программного комитета Конференции
Кандидат экономических наук, доцент МГУ им. М.В. Ломоносова
Эксперт в HR-аналитике, владелец самого крупного телеграм канала по HR-аналитике
Эдуард – автор и ведущий семинаров «Аналитика для HR», «HR-аналитика в R». Ведет популярный блог про HR-аналитику.
По данным опроса компании TalentCode является лидером голосования в номинации «HR-аналитика».
Эдуард изучал самостоятельно анализ данных через курсы на coursera.org и edx.org.
Работает в R и Python.
Выступает за накопление внутренней экспертизы компании в оппозицию привлечению внешних провайдеров.
Прогнозирует отказ от компетентностного подхода в пользу HR-аналитики, как в свое время ученые отказались от алхимии в пользу науки.
Директор по связям с общественностью, РОССИЙСКАЯ ФУТБОЛЬНАЯ ПРЕМЬЕР-ЛИГА
Координирует проведение Российской Премьер-Лиги (Чемпионата России по футболу).
Директор по связям с общественностью, ПОЛЮС
Кандидат географических наук.
С 2000 г. работает в сфере корпоративных коммуникаций и связей с общественностью.
Работала в одном из крупнейших российских горно-металлургических холдингов и в ОК «Русал».
С 2007 г. возглавляла Управление по связям с общественностью и СМИ ЗАО «ИНТЕКО».
С марта 2011 г. по сентябрь 2013 г. — Директор по корпоративным коммуникациям ОАО «Атомредметзолото».
С сентября 2013 г. – Директор по внешним связям Uranium One Holding.
С 2015 г. — Директор по связям с общественностью ПАО ПОЛЮС
Руководитель направления по связям с общественностью, УК ПОЛЮС
Окончила Московский Государственный Лингвистический Университет, затем МГУ имени М.В. Ломоносова по специальности «PR-технологии в сфере маркетинговых коммуникаций». Опыт работы в сфере PR — более 17 лет, свободно владеет английским и испанским языками.
в 2017 году Юлия Деева заняла второе место в категории «Строительство» рейтинга директоров по общественным и корпоративным связям по версии Ассоциации менеджеров России (АМР). Юлия входит в правление REPA (Real estate professional association), принимает участие как спикер в PR-форумах и конференциях.
GET EXPERIENCE
How you transform your business as technology, consumer, habits industry dynamic s change? Find out from those leading the charge.
World is committed to making participation in the event a harassment free experience for everyone, regardless of level of experience, gender, gender identity and expression
Александра Терентьева
Тренд 2020 года «осознание бережливости, деликатность, новый виток любви к планете» сохраняется корпоративных коммуникациях, но новостная лента не может больше пестрить сообщениями о «корзинах доброты» и быстром «переводе на удаленку».
• Как сохранить эмпатию аудитории?
• Новые требования социума, которые нельзя игнорировать.
• Как сохранять повестку динамичной и не скучной?
• Социальные санкции на ведение бизнеса.
Борис Блюмкин
• Что такое лакрималократия и почему она опасна? Откуда растут ноги у «мизогинии»?
• Зачем компаниям входить в чужие тренды? И какие технологии антикризисного управления уместны?
• Нужно ли «быть на волне» или придерживаться установленной стратегии в турбулентном мире?
Надежда Жуковская
• Кто он нынешний амбассадор: звезда с контрактом или неизвестный пользователь, готовый вступить в полемику за бренд?
• Амбассадоры и бренды со смыслами: как не ударить в грязь лицом перед тем, кому действительно важно.
• Хейтеры против амбассадоров: стратегия поведения бренда – молчать или защищать?
Кермен Манджиева
Как оценить репутационные риски и их влияние на прибыль компании? Можно ли сегодня вообще говорить только о прибыльности компании? Как не ходить по минному полю и составить карту рисков?
• Финансовые и репутационные риски.
• Как измерить влияние?
• Профилактика кризисов, карта рисков
• Репутационный аудит
Сергей Алексеев
Бытует мнение, что корпоративные пиарщики «бегают за остатками журналистов». Как работать с журналистами в эпоху «перекормленности» (инфоповодами, программами лояльности и количеством «личных контактов»)?
• Качественная статья против поста в соцмедиа.
• Нестандартный подход: кейсы программ лояльности, заслуживающие внимания.
• Разница таргетов.
Юлия Михайлова
- Выходим за рамки Google Analytics. Отчетность и формирование метрик PR-активности.
- Нестандартные способы, которые не стыдно представить правлению.
- Лиды и партнерства – это всё? Performance PR – как эффективно доставлять ключевые сообщения в диджитал?
• Как сделать так, чтобы сотрудники не «закатывали глазки».
• Особенности коммуникации о продукте компании.
• Радужно-бабочковые единорожки против жесткой фактологии.
• Контент-маркетинг на службе внутрикома.
Татьяна Ананьева
• Методика отбора премий и рейтингов: следовать старому или менять каждый год?
• Когда рейтинг играет против компании?
• Как проанализировать данные, чтобы не споткнуться о внутреннюю и внешнюю критику.
• Как позиционировать награды компании?
Александра Шабловская
• Неочевидные технологии вовлечения сотрудников (и нет, речь не о викторине) в активную жизнь компании.
• Форматы удаленных тимбилдингов, которые не оставят равнодушными. Они существуют?
• Что может конкурировать с разделом «скидки для сотрудников»?
• «Корпоративные диссиденты»: вовлечь нельзя оставить. Как?
Елена Глазырина (согласование)
Трансформация HR. Какие подходы необходимо пересмотреть.
- Упрощение и автоматизация HR-процессов, упразднение задач без ценности. Управление продуктивностью. Обеспечение вовлеченности. Управление карьерой сотрудников.
- Подготовка к будущим вызовам. Возможности и препятствия в цифровизации HR. Потребности бизнеса и возможности HR. Как интегрировать новые инструменты в существующие системы. Цифровые инструменты в HR. Новые возможности для работодателя, для сотрудников.
- Ключевые функции цифровой трансформации HR. Что можно и нужно оцифровать. Трудности цифровизации в HR. Какие HR функции оцифровать нельзя. AI в HR. Проблемы применения искусственного интеллекта в управлении персоналом.
- Использование технологий для оптимизации неофициальных и распределенных сотрудников.
- Повышение зрелости автоматизации HR.
Дмитрий Корольков
Цифровизация рекрутинга.
- Ключевые вызовы рынка труда. Уйдет ли профессия рекрутера? На все ли вакансии нужен HR при собеседовании? Повышение конверсии рекрутинга.
- Аналитика рекрутинга, повышение эффективности. Выбор технологии рекрутинга. Подбор персонала и трудоустройство в условиях пандемии.
- Проведение собеседования в дистанционном формате. Поиск персонала в социальных сетях. Взаимодействие цифровых инструментов рекрутинга с уже используемыми системами. Трудности интеграции.
- Сервисы взаимодействия с кандидатами. Особенности и трудности. Набор инструментов современного рекрутера. Ключевые вызовы рынка труда. Smart-рекрутинг. Цифровые технологии управления вакансиями. Автоматизация первичного отбора кандидатов. Проведение собеседований с использованием автоматизированных систем. Использование чат ботов, иные API.
- Автоматизация онбординга и рекрутмента: ATS, решения для опроса удовлетворенности кандидатов и менеджеров, планировщик встреч, онбординг новичков.
- Операционные модели рекрутинга: сорсинг, шеринговые центры, RPO, системы мотивации и развития в рекрутменте.
- Аналитика и метрики в рекрутменте: что, зачем и как измерять? как использовать?
- Employee Journey Map: управление путешествием соискателя/сотрудника.
Рамис Хасянов
Автоматизация системы мотивации.
- Разработка системы мотивации. Методы и инструменты определения потенциала сотрудников. Новые технологии в тестировании персонала. Снижение трудозатрат персонала с увеличением эффективности. Поиск баланса. Поиск взаимосвязей между вложениями в сотрудников и результатами бизнеса.
- Постановка целей. Как определить достижимость целей и определить ее сложность? Возможности автоматизации системы мотивации. Неоправданные ожидания в работе с KPI.
- Как система вознаграждения должна соотноситься с достижением целей? Возможности гибкости персонала. Мотивация и контроль на удаленке. Ответственность сотрудников за собственное расписание.
1Hd- 50, 010 Avenue, NY 90001
United States
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com
1Hd- 50, 010 Avenue, NY 90001
Australia
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com
1Hd- 50, 010 Avenue, NY 90001
United States
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com
Name: Ronaldo König
Phone: 009-215-5595
Email: info@example.com