Переизобретем смыслы корпоративного обучения. Звучит дерзко? Да, но мы постоянно повышаем планку. Обсудим роль инвестиций в обучение персонала во время значимой утечки мозгов и прецедентного кризиса.
Как с помощью обучения можно достичь непрерывности бизнеса, подготовив новую смену?
Как повлияло на бизнес отключение от глобальной базы знаний и практик?
Что нового приготовил мгновенно реагирующий рынок на еще не до конца сформулированный запрос от компаний?
Обратим внимание на тактику (вместо стратегии), разберем сугубо практические примеры. Ready, steady, learn!
Обсуждаем с экспертами и делимся практиками корпоративного обучения.
Получите инсайты, крутой нетворкинг, продвижение продуктов и потенциальную коллаборацию.
Мы создаём «пространство столкновения мысли», вам остаётся собирать урожай идей.
Генеральный директор
Учился в МГУ и Jönköping University. В 2012 запустил сервис корп-обучения Webils, сейчас Teachbase: ежегодное место в топе РБК и 400 клиентов, среди них Русал, СИБУР, LVMH, Skyeng. С 2014 года Владимир в Комиссии Минобрнауки по допобразованию.
О компании:
Teachbase — экосистема образовательных решений для бизнеса.
• Главный продукт компании — платформа для обучения. Для любой аудитории и задач: онбординг и развитие сотрудников, запуск образовательных проектов, цифровизация учебного процесса в вузах и школах. Полный набор инструментов для обучения: конструктор курсов и заданий, аналитика, автоназначение курсов, интеграции с популярными сервисами от Zoom до Tilda, карьерные треки.
• Помимо платформы, Teachbase занимается кастомной разработкой. Порталов для образовательных проектов любого масштаба, от корп-университетов до площадок на многотысячную аудиторию. И курсов, которые решают задачи бизнеса и увлекают сотрудников.
Руководитель направления обучения и развития
Руководитель Отдела обучения, ЛАНИТ
Создала первый в ЛАНИТ Клуб спикеров.
Руководитель портфеля образовательных проектов:
Заместитель директора Центра поддержки развития частной космонавтики, Член Высшего экспертного совета Академии социальных технологий, Сопредседатель комитета по образованию НОЦ «Инженерия будущего»
https://rmrail.ru/company/about/
Заместитель генерального директора, Директор блока инженерных компетенций
Директор Корпоративного Университета
Обладает более 15 летним опытом работы в T&D сфере. Прежде чем уйти в сферу T&D, получил опыт работы с трудными детьми и родителями на базе государственного учреждения «Дети Улиц». Данный опыт дал понимание природы коммуникаций и успешно переносится на работу с сотрудниками и выстраивании партнерского взаимодействия.
Специализация:
Выстраивание систем обучения;
Личная эффективность;
Партнерская коммуникация;
Управление персоналом;
Работа с конфликтами.
Основатель
Алексей Долинский является основателем Coursalytics Inc, глобального образовательного навигатора для топ-менеджеров из бизнеса и государственного сектора. Академческий и научный опыт Алексея включает исследовательские проекты в Центре изучения Интернета и общества им. Беркмана, совместные проекты с Французским институтом международных отношений. Он руководил стратегическими экспертно-аналитическими и коммуникационными проектами в России, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе, преподавал на факультете государственного управления в МГУ им. Ломоносова. Алексей получил степень Магистра права и дипломатии в школе Флетчера, защитил диссертацию кандидата политических наук в МГИМО. Ранее получил дипломы с отличием в СПбГУ и МГИМО. Автор и соавтор нескольких десятков экспертно-аналитических публикаций в области soft power и международного сотрудничества.
HR Business Partner
Руководитель Группы развития ИТ-компетенций
Закончила Московский государственный университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Прикладная механика», Российский государственный социальный университет по специальности «Организация работы с молодежью», аспирантуру факультета политологии Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. Неоднократно проходила стажировки и повышение квалификации в российских и зарубежных университетах.
Сферы профессиональных интересов – обучение технологиям, hard-skills и цифровые навыки, корпоративное обучение сотрудников, новые форматы образования и организации научных исследований.
С 2020 – Руководитель Группы проектов ИТ-обучения АО «Гринатом» (ГК «Росатом»). Корпоративное и отраслевое обучение ИТ-продуктам и сервисам.
С 2018 года по 2020 – Руководитель обучения цифровым навыкам ПАО «Ростелеком». Организация массовых программ обучения сотрудников технологиям.
С 2012 по 2018 год – Старший аналитик по стратегии и связям с промышленными партнерами Сколковского института науки и технологий (Сколтех). Развитие исследовательских центров, профориентация студентов, организация стажировок, вовлечение студентов в исследования и разработки, создание программ повышения квалификации.
С 2010 по 2012 год – Внешний эксперт федеральных программ по развитию инноваций и новых технологий.
Руководитель практики оценки, обучения и развития
Реализованные проекты по Ассессмент-центру:
– Альфа-Банк – регулярный ежегодный ассессмент всего проектного офиса.
– Первый инженер – ассессмент руководителей проектов и департаментов.
– ГК МОРТОН – регулярный ежегодный ассессмент руководителей всех подразделений.
– Ascott Deco – регулярный ежегодный ассессмент всех директоров дивизионов, филиалов, функциональных руководителей и отдельно по проекту Кадровый резерв.
– Defender – регулярный ежегодный продакт-менеджеров, маркетинга, продаж, директоров по финансам, it , инженерного департамента, рекламы.
– BDO Unicon – ассессмент 4 команд аутсорсинга.
– ЕАЕ-Консалт – регулярный ежегодный ассессмент руководителей всех подразделений.
– Классика мебели – ассессмент руководителей коммерческого подразделения.
Член Аккред. совета АМР http://www.amr.ru/projects/ai/
Ведущий спикер ВШЭ https://marketing.hse.ru/study/hr
Разработчик EVP, HR-брендинга «лучшие практики десятилетия» http://hh.ru/article/18254
Преподаватель HR-курса Президентской программы Executive MBA Университета Синергия http://sbs.edu.ru/programms/speakers/vasilina-bukina http://www.execmba.ru
Отрасли: it, Производство, Технология, Розница, Фармацевтика, Сервис, Недвижимость
Опыт работы — 24 года
Июль 2019 – декабрь 2020. ЕАЕ-Консалт it-компания. Зам ГД по персоналу: раскатать процессы, внедрить методики, прокачать людей.
Проект на 6 месяцев в it-компании «Моё дело» 01.2019-06.2019.
Февраль 2016 — январь 2019. КСК групп Рук. Проектов управленческого консалтинга Центр проф. компетенций ЛИАМ, Москва,
http://cproc.ru/about/coaches/ Рук. практики оценки и обучения
✓ Разработка и внедрение HR-стратегии, обеспечивающей достижение бизнес-целей компании.
✓ Трансформация HR-функции под новые вызовы бизнеса. Повышение производительности труда.
✓ Поддержание высокого уровня компетентности управленческой команды.
✓ Развитие эффективных систем мотивации персонала. Развитие лидерства, MQ, EQ.
✓ Создание самообучающейся организации; сильного HR-бренда и формирование EVP.
✓ Лидирование проектов внедрения кайдзен, обучения мастеров и бригадиров производства.
✓ Экономика труда: C&B, бюджетирование, оргдизайн, нормирование. Аудит ШР, сокращение численности.
✓ Проектирование оргструктур для максимизации добавленной стоимости.
✓ Обучение управнавыкам, кросс-коммуникации в неиерархической команде.
✓ Разработка методологии и проектирование Управляющей Компании.
✓ Разработка KPI: в рамках внедрения BSC и МВО. Управление клиентоориентированностью в b2b и b2c.
✓ Проактивное управление отношениями через деловую переписку.
✓ Ассессмент-центр. Обучение созданию проектных команд, включая Agile, Scrum, Kanban.
✓ Создание Учебных центров, проектов Наставничество и Кадровый резерв.
✓ Формирование гибкой команды, готовой к изменениями. Подбор. Повышение доходности на 1 сотр.
✓ Внедрение островных изменений, лин- и кайдзен на производстве.
✓ Разработка модели компетенций, квал. минимумов. Описание БП, создание политик, методик, процедур.
Июль 2014 — Февраль 2016. ГК МОРТОН Москва www.morton.ru Директор по персоналу группы компаний в УК.
HR-деп. в подч. 60 чел., ФОТ > 7 млрд., численность ≈ 9 000 чел., > 350 ЮрЛиц. Создала системы мотивации для производства, продаж и
АУП, ИТР. Оптимизировала затраты на АУП на 20%, нормировала труд по грейдам. Расширила пул тренингов управнавыков, работу с топами. Внедрила оргпроектирование, кадровый аудит, ФСА. Внедрила упр. клиентоориентированностью: стандарты, оценка, обучение. Провела стратсессии. Увеличила индекс NPS. Сформировала HR-бренд и EVP http://hrbrand.ru/2014/projects-of-finalists/. Создала модели компетенций, проекты Наставничество/Кадровый Резерв. Внедрила ассессмент-центр, оценку РАЕI, компетенций топов, ПМ. Создала концепцию адаптации и Welcome-тренинга; правила внутр. коммуникаций. Внедрила систему e-learning, WebTutor
Октябрь 2013 — Июнь 2014. ЗАО Сити-ХХI век Москва, 1 000 чел. www.city-xxi.ru Директор по персоналу и оргразвитию, проект.
Декабрь 2011 — Декабрь 2013. Аскотт Деко Рус, ЗАО Москва, Европа, РФ, СНГ www.kleo.com Директор по персоналу, тренер, ассессор
Февраль 2006 — Декабрь 2011. Компания ТОР вендор Defender http :// defender . ru / www . tortrade . ru Рук. HR-службы, тренер, ассессор
Май 2003 — Октябрь 2005. Сеть салонов «Классика мебели» РФ, Италия. Директор по оргразвитию и упр. персоналом, тренер
Январь 1997 — Май 2003. Сеть аптек и фарм. центров Москва. Тренер, руководитель отдела оценки и обучения
Высшее образование
1999 Центр Гуманитарных Знаний при МГУ им. Ломоносова Социология и психология, 3 года, очное вечернее
1999 Московская Гос. Консерватория им. П.И. Чайковского Социология и культурология, очное дневное
1993 Высшее Гос. Муз. Училище им. Гнесиных, педагогическое, красный диплом, очное дневное
Повышение квалификации, курсы
2018 Управление проектами PMI PMBOK ISO 21500, междунар. сертиф., Д.Е. Маев Проектные сервисы
2017 Защита бизнеса А. Селютин, Главные цифры для бизнеса М. Смолянов СКОЛКОВО
2016 Кризисное управление, Стивен Карвер Московская школа управления СКОЛКОВО
2016 Корп. культура в период неопределённости Б. Щербаков/Марк Розин РАНХиГС
2015 Достижение максимума: путь к личному и бизнес-успеху, Брайан Трейси СИНЕРГИЯ
2015 Управление переговорами, Моти Кристал, ВКУС ЛИДЕРСТВА, Пьер Касс СКОЛКОВО
2014 Идеальный руководитель, Ицхак Адизес BBI
2013 Корпоративная презентация Дмитрий Лазарев, сертификат
2009 Оценка деструктивного потенциала топ-менеджеров; метод Хогана Бест-Тренинг
2009 Управление дебиторской задолженностью: коммуникация и право ЭСТ Консалтинг
2008 Управление персоналом и расчёт зарплаты в 1С: Предприятие 8 НОУ «1С-Образование»
2008 Проактивное движение на территории продаж. Активный маркетинг ASSET TRAINING GR.
Умения и свойства. Множественный интеллект как способность находить между людьми и идеями связи, не заметные другим. Навык создавать информированное понимание и умение предвидеть и моделировать будущее метапредметными компетенциями. Постановка взаимоотношений с системой для достижения бизнес-результата через HR. Умение организовать эффективную команду, качественно интегрируя потенциал каждого. Способность выявлять, кто из сотрудников стал частью решения, а кто – частью проблемы. Умение согласовать цели Компании и сотрудников, сценировать исходы моделей сотрудничества. Честность, выдержка. Эргономичность как общий принцип работы, логика, рассудительность. Привычка учиться, и с удовольствием. Практическое владение техниками коммуникации, эмпатия. Сильное целеполагание, развитый EQ, MQ. Умение расположить собеседника, способность к разумному компромиссу. Широкий кругозор. Пространственное восприятие, развитое чувство вкуса и стиля в разных областях искусств. Ровный характер, добрый нрав, настрой на созидательное партнёрство β-лидера. Свойство легко работать с уникальными софтверными решениями, писать скрипты и ТЗ, ставить автоматизацию HR-процессов.
ТВ трансляции:
https://otr-online.ru/gosti/vasilina-bukina-4762.html
http://hrbrand.ru/2014/projects-of-finalists/
Директор по персоналу, (ex-DANONE, ex-SCHLUMBERGER), Главный HR эксперт / Руководитель программы «Стратегический HR» Института Бизнес образования НИУ ВШЭ в СПб
• Директор по персоналу компании Гермес Групп (пр-во промышленного оборудования, germesgroup.com)
• Более 15 лет в роли руководителя HR функции в компаниях: Danone, Schlumberger,Veeamsoftware
• Более 5лет Директор кадрового холдинга АНКОР
• Главный HR эксперт Института бизнес образования НИУ ВШЭ в СПб / Преподаватель программ: “Стратегический HR”, “Master in Strategy”, “Master in Management”.
• Консультант в области корпоративной культуры и вовлеченности, развития сотрудников и команд, управления организационными и карьерными изменениями.
Руководитель управления по подбору, обучению и развитию
Образование: закончила Национальный исследовательский ядерный университет «Московский Инженерно Физический Институт»
Профессиональный опыт: обладает более, чем 12- летним опытом работы в HR. Занималась развитием направления LMS, обучения, оценки и построением учебных центров в таких компаниях, как: Русфинанс Банк (группа Societe Generale,), Банк Cetelem (группа BNP Paribas), федеральная ювелирная сеть АДАМАС и пр. Имеет успешный опыт создания и внедрения LMS, а также внедрения смешанного обучения в Компании. На текущий момент занимается подбором, обучением, развитием и внутренними коммуникациями в логистической компании Pony Express и розничной сети Роспечать.
Проректор по обучению и развитию
Методолог ИТ-обучения, Сертифицированный Agile Instructor (ICP — Authorized instructor)
Внешний эксперт
Руководитель Управления по обучению массового сегмента
Руководитель по развитию персонала блоков IT, DATA, CX
Заместитель Генерального директора по кадровым вопросам и организационному развитию - Директор по персоналу
Руководитель практики развития талантов
Руководитель Управления обучения и развития руководителей и офисного персонала
Директор Института дополнительного профессионального образования
Эксперт по финансовому управлению бизнесом, сертифицированный консультант по управлению (международный стандарт ICMCI)
ГК РОСАТОМ, Северсталь, ЦентрТелеком, OBI, Сбербанк РФ, Номос-Банк, Интегра Групп, МГУП Мосводоканал, EFES, CAMPINA, Магнитострой, ПРОТЭК, Сбербанк, Уралсиб, Банк Возрождение, Первобанк и др.
HR Директор
За ее плечами 17-летний опыт в сфере HR, в том числе – 10 лет работы на руководящих должностях. Начав с позиции линейного рекрутера в консалтинге, Ольга постепенно переходила от одной управленческой позиции к другой. Сегодня она занимает должность HRD в SuperJob – IT-компании со штатом 300+ сотрудников, развивающих продуктовую экосистему для работодателей, HR-специалистов и соискателей.
Директор Центра мета-навыков
Бизнес-эксперт, Член Совета Директоров ПРАНДИАЛАБ (ex-Herbalife Nutrition, Abbott, L’Oreal, Novartis)
Руководитель проектов развития потенциала Корпоративного университета
T&D партнер по обучению и развитию сотрудников Tech-направления
Основатель Высшей Школы Карьерного Консультирования, Руководитель проекта карьерного сопровождения, МШУ СКОЛКОВО (Глобальное образование), Директор Центра карьерного консультирования, НИУ ВШЭ, Руководитель, коуч-консультант лидерского и карьерного развития (МВА), МИРБИС
Управляющий партнер GPS (GLOBAL PEOPLE SOLUTIONS)
Фасилитатор стратегических и командных сессий, профессиональный консультант DISC, HOGAN, Zetic.
За 15 лет работы в T&D и клиентском опыте: в консалтинге и руководителем функций в компаниях Диасофт, НБ «Траст», АО «Газпромбанк», Росбанк (SG Russia) я накопила огромный багаж знаний и опыта, которым рада сегодня делиться.
Практический опыт построения функций T&D, внутренних коммуникаций, коучинга, customer experience, мотивации персонала, развития команд и топ-менеджеров.
Умею найти вариант решения, работающий на задачи бизнеса. HR, который работает на бизнес: имею опыт выстраивания бизнес-партнерства.
Мои клиенты: Velle, Кронштадтб Еврохим ГРД, InSales, Академия Ростех, КУ РЖД, Сбер, СберЛизинг, Лига Ставок, Kraft Heinz и др.
Руководитель Корпоративного университета
Руководитель направления по развитию лидеров
Директор Департамента подбора и адаптации
Заместитель директора по специальным проектам Корпоративного университета
Руководитель продукта Яндекс Практикум Грейд
HRTech эксперт, Руководитель методического отдела и оценки персонала Proaction.pro, ментор программы Women in Tech
● HR-консалтинг и оценка персонала
● Сопровождение проектов на всех этапах HR-цикла
● Спикер, ментор и бизнес-тренер
● Автор методик по оценке персонала
Директор продукта "Развитие лидеров"
Генеральный директор ПАО "Башинформсвязь"
Руководитель B2B направления
Директор Корпоративного университета
Обсуждаем с экспертами и делимся практиками в сфере корпоративного обучения в текущих реалиях. Разбираем тенденции и инновации в E-Learning. Учимся привязывать к реальным потребностям бизнеса. Поделили темы на три блока, которые проведем в три дня, поделимся ТОП-тенденциями корпоративного обучения 2023, разложим по полочкам все «боли» современного L&D.
Дарья Авилова | ГРИНАТОМ
ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ
Юлия Шикова | АКАДЕМИЯ РОСТЕХА
ДОКЛАД
Владимир Щербаков | TEACHBASE
ДОКЛАД
/ В основе доклада эксперта – кейс-проект ГРИНАТОМ «Отраслевая ИТ-школа» по повышению квалификации и переквалификации сотрудников атомной отрасли. /
Дарья Авилова | ГРИНАТОМ
ДИСКУССИЯ
Дарья Авилова | ГРИНАТОМ
Алексей Пономаренко | Корпоративная Академия РОСАТОМА
Юлия Шикова | АКАДЕМИЯ РОСТЕХА
Сергей Красильников
Дарья Соколовская | СБЕРМАРКЕТ
ДОКЛАД
Айгуль Кадырбаева | НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург
ДОКЛАД
Алексей Пономаренко | Корпоративная Академия РОСАТОМА
ДОКЛАД
В рамках доклада спикер представит результаты глобального исследования Detech. Эксперт расскажет о проблемах и решениях в области корпоративного обучения. Результаты исследования позволят каждому узнать свои «боли» и получить ответы на вопросы:
Мария Логашкина | DETECH
ДОКЛАД
Алексей Долинский | COURSALYTICS
ДОКЛАД
Сергей Красильников
Выявление лучших практик.
пешая прогулка, в рамках которой вы получите не только ответы на все вопросы, связанные с этим легендарным местом, но откроете много тайн.» — трехдневная экскурсия продолжительностью 3 часа в день.
«Вокруг Кремля с историей: от средневековья до современности»
Василина Букина | КСК ГРУПП
КЕЙС
Галина Лебедова | ЯНДЕКС.ПРАКТИКУМ
ДОКЛАД
Василина Букина | КСК ГРУПП
ДОКЛАД
Юлия Чернова | PONY EXPRESS
ДОКЛАД
Сергей Красильников
ДОКЛАД
Вера Гольдберг | VK
ДОКЛАД
/ Эксперт представит кейсы применения педдизайна в ИТ-обучении ГРИНАТОМ:
- Зачем компании нужен пед дизайнер? На какие задачи нанимают пед дизайнера в 2023 году?
- "Педагогический дизайнер", "Методист", "Разработчик курса" - как не запутаться? Что это за специалисты и чем они отличаются?
- Кейсы применения пед дизайна в ИТ-обучении Росатома.
- Замеряем эффективность педагогического дизайнера (NPS, COR, CSAT).
- Чек-лист «Нужен ли вам пед дизайнер в штате или можно обойтись аутсорс-решением». /
Мария Дужая | ГРИНАТОМ
ДОКЛАД
Дарья Соколовская | СБЕРМАРКЕТ
ДОКЛАД
Ольга Фатеева
БЛОК КЕЙСОВ
Вера Гольдберг | VK
Ольга Фатеева
Сергей Красильников
Мария Дужая | ГРИНАТОМ
Выявление лучших практик.
пешая прогулка, в рамках которой вы получите не только ответы на все вопросы, связанные с этим легендарным местом, но откроете много тайн.» — трехдневная экскурсия продолжительностью 3 часа в день.
«Вокруг Кремля с историей: от средневековья до современности»
Василина Букина | КСК ГРУПП
ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ
Надежда Шипилова | Proaction.pro
ДОКЛАД
/ Эксперт представит кейс ЛАНИТ «Клуб спикеров»:
- Как образовательный проект трансформировался в Клуб?
- Как развивать культуру открытого диалога внутри компании?
- Как собирать единомышленников с уникальной экспертизой?
- Как сэкономить на обучении, используя внутренние ресурсы?
- Почему люди ходят на встречи Клуба спикеров и какие дополнительные выгоды он дает компании и сотрудникам? /
Юлия Постнова | ЛАНИТ
Работа со скоростью. Как ускорились запросы бизнеса к обучению и поспевает ли за ними рынок? EdTech сокращает время на обучение в разы, автоматизация избавляет от рутины, ИИ создает аналитику и системы оценки.
Нейромаркетинг на службе EdTech.
Lifelong learning по-новому: необходимость, финансы, потребности.
Анастасия Осокина | GPS (GLOBAL PEOPLE SOLUTIONS)
Надежда Шипилова | Proaction.pro
Елена Полунчукова | ДОМ.РФ
Анастасия Сапрыкина | МОСКОВСКИЙ ТРАНСПОРТ
ДОКЛАД
По данным Harvard Business Review крупные работодатели сейчас в среднем используют около 211 различных приложений (к сравнению, в 2021 году их было 195). Специалисты отмечают прямую корреляцию между выгоранием и растущей технологической нагрузкой.
Елена Полунчукова | ДОМ.РФ
ДОКЛАД
Анастасия Сапрыкина | МОСКОВСКИЙ ТРАНСПОРТ
ДОКЛАД
Денис Рощин | МШУ СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ, МИРБИС
ДОКЛАД
Ольга Балашова
ДОКЛАД
Мария Ковалева
Сергей Нищев | РОСТЕЛЕКОМ
ДИСКУССИЯ/КЕЙСЫ
Считается, что человечество не может качественно изучить вселенную, находясь внутри нее и не имея возможности сравнить с другими. С какими проблемами можно столкнуться?
Эксперт расскажет о портале обучения S8 Академии, а также о том, как все обучение сотрудников было объединено в едином пространстве:
- Проблема обучения в больших корпорациях.
- Обучающий портал. Начало.
- Как мы объединили все сервисы обучения на портале.
- От адаптации до ИПР и корпоративного КВИЗа. Функции портала.
- Результаты и что планируем дальше. /
Алексей Минаков | S8 Academy
Ольга Балашова
Анна Иванова | МОСКОВСКИЙ ТРАНСПОРТ
Виктория Люцко | РОССЕЛЬХОЗБАНК
Выявление лучших практик.
пешая прогулка, в рамках которой вы получите не только ответы на все вопросы, связанные с этим легендарным местом, но откроете много тайн.» — трехдневная экскурсия продолжительностью 3 часа в день.
«Вокруг Кремля с историей: от средневековья до современности»
Определите временные рамки, которые лучше всего подходят для вас.
1/3
10% скидка на посещение форума «HR в ЦИФРЕ от IMC», 7-9 июня
вЫБРАТЬ
Не можете провести все три дня на конференции, но у вас есть больше времени, чем один день? Выберите двухдневный вариант.
2/3
20% скидка на посещение форума «HR в ЦИФРЕ от IMC», 7-9 июня
выбрать
Полный билет дает вам доступ ко всем трем дням конференции офлайн и включает в себя четырехразовое питание, материалы и видеозапись мероприятия.
3/3
30% скидка на посещение форума «HR в ЦИФРЕ от IMC», 7-9 июня
выбрать
Возможность удаленного «присутствия» на мероприятии и общения с его спикерами и участниками посредством видеотрансляции.
3/3
15% скидка на посещение форума «HR в ЦИФРЕ от IMC», 7-9 июня
выбрать
