CORPORATE LEARNING от IMC

 00  Days 
:
00Hours
:
00Minutes
:
00Seconds

26-28 апреля
Москва 2023
INVEST. MULTIPLY. CALCULATE

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ CORPORATE LEARNING от IMC

Переизобретем смыслы корпоративного обучения. Звучит дерзко? Да, но мы постоянно повышаем планку. Обсудим роль инвестиций в обучение персонала во время значимой утечки мозгов и прецедентного кризиса.

Как с помощью обучения можно достичь непрерывности бизнеса, подготовив новую смену?

Как повлияло на бизнес отключение от глобальной базы знаний и практик?

Что нового приготовил мгновенно реагирующий рынок на еще не до конца сформулированный запрос от компаний?

Обратим внимание на тактику (вместо стратегии), разберем сугубо практические примеры. Ready, steady, learn!

Эксперты

Обсуждаем с экспертами и делимся практиками корпоративного обучения.

Инсайты, нетворкинг

Получите инсайты, крутой нетворкинг, продвижение продуктов и потенциальную коллаборацию.

Пространство столкновения мысли

Мы создаём «пространство столкновения мысли», вам остаётся собирать урожай идей.

спикеров

острых тем

делегатов

Спикеры

Корпоративный Университет Правительства Москвы

Наталья Савченко

Руководитель направления обучения и развития, VK

Ольга Балашова

Заместитель директора Центра поддержки развития частной космонавтики, Член Высшего экспертного совета Академии социальных технологий, Сопредседатель комитета по образованию НОЦ «Инженерия будущего»

Алексей Пономаренко

Заместитель генерального директора, Директор блока инженерных компетенций, Корпоративная Академия РОСАТОМА

Вероника Дорофеева / РОСТЕЛЕКОМ

Менеджер проектов

Алексей Минаков

Директор Корпоративного Университета, S8 Academy

Алексей Долинский

Основатель, COURSALYTICS, Член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации

Нина Русадзе

HR Business Partner, РЕНЕССАНС СТРАХОВАНИЕ

Дарья Авилова | ГРИНАТОМ

Руководитель Группы развития ИТ-компетенций

Дарья Авилова | ГРИНАТОМ

Руководитель Группы развития ИТ-компетенций

Закончила Московский государственный университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Прикладная механика», Российский государственный социальный университет по специальности «Организация работы с молодежью», аспирантуру факультета политологии Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. Неоднократно проходила стажировки и повышение квалификации в российских и зарубежных университетах.

Сферы профессиональных интересов – обучение технологиям, hard-skills и цифровые навыки, корпоративное обучение сотрудников, новые форматы образования и организации научных исследований.

С 2020 – Руководитель Группы проектов ИТ-обучения АО «Гринатом» (ГК «Росатом»). Корпоративное и отраслевое обучение ИТ-продуктам и сервисам.

С 2018 года по 2020 – Руководитель обучения цифровым навыкам ПАО «Ростелеком». Организация массовых программ обучения сотрудников технологиям.

С 2012 по 2018 год – Старший аналитик по стратегии и связям с промышленными партнерами Сколковского института науки и технологий (Сколтех). Развитие исследовательских центров, профориентация студентов, организация стажировок, вовлечение студентов в исследования и разработки, создание программ повышения квалификации.

С 2010 по 2012 год – Внешний эксперт федеральных программ по развитию инноваций и новых технологий.

Вера Гольдберг

Менеджер по обучению, VK

Василина Букина

Руководитель практики оценки, обучения и развития, КСК ГРУПП

Василина Букина

Руководитель практики оценки, обучения и развития, КСК ГРУПП

Реализованные проекты по Ассессмент-центру:
– Альфа-Банк – регулярный ежегодный ассессмент всего проектного офиса.
– Первый инженер – ассессмент руководителей проектов и департаментов.
– ГК МОРТОН – регулярный ежегодный ассессмент руководителей всех подразделений.
– Ascott Deco – регулярный ежегодный ассессмент всех директоров дивизионов, филиалов, функциональных руководителей и отдельно по проекту Кадровый резерв.
– Defender – регулярный ежегодный продакт-менеджеров, маркетинга, продаж, директоров по финансам, it , инженерного департамента, рекламы.
– BDO Unicon – ассессмент 4 команд аутсорсинга.
– ЕАЕ-Консалт – регулярный ежегодный ассессмент руководителей всех подразделений.
– Классика мебели – ассессмент руководителей коммерческого подразделения.

Член Аккред. совета АМР http://www.amr.ru/projects/ai/
Ведущий спикер ВШЭ https://marketing.hse.ru/study/hr
Разработчик EVP, HR-брендинга «лучшие практики десятилетия» http://hh.ru/article/18254
Преподаватель HR-курса Президентской программы Executive MBA Университета Синергия http://sbs.edu.ru/programms/speakers/vasilina-bukina http://www.execmba.ru
Отрасли: it, Производство, Технология, Розница, Фармацевтика, Сервис, Недвижимость

Опыт работы — 24 года

Июль 2019 – декабрь 2020. ЕАЕ-Консалт it-компания. Зам ГД по персоналу: раскатать процессы, внедрить методики, прокачать людей.
Проект на 6 месяцев в it-компании «Моё дело» 01.2019-06.2019.
Февраль 2016 — январь 2019. КСК групп Рук. Проектов управленческого консалтинга Центр проф. компетенций ЛИАМ, Москва,

http://cproc.ru/about/coaches/ Рук. практики оценки и обучения
✓ Разработка и внедрение HR-стратегии, обеспечивающей достижение бизнес-целей компании.
✓ Трансформация HR-функции под новые вызовы бизнеса. Повышение производительности труда.
✓ Поддержание высокого уровня компетентности управленческой команды.
✓ Развитие эффективных систем мотивации персонала. Развитие лидерства, MQ, EQ.
✓ Создание самообучающейся организации; сильного HR-бренда и формирование EVP.
✓ Лидирование проектов внедрения кайдзен, обучения мастеров и бригадиров производства.
✓ Экономика труда: C&B, бюджетирование, оргдизайн, нормирование. Аудит ШР, сокращение численности.
✓ Проектирование оргструктур для максимизации добавленной стоимости.
✓ Обучение управнавыкам, кросс-коммуникации в неиерархической команде.
✓ Разработка методологии и проектирование Управляющей Компании.
✓ Разработка KPI: в рамках внедрения BSC и МВО. Управление клиентоориентированностью в b2b и b2c.
✓ Проактивное управление отношениями через деловую переписку.
✓ Ассессмент-центр. Обучение созданию проектных команд, включая Agile, Scrum, Kanban.
✓ Создание Учебных центров, проектов Наставничество и Кадровый резерв.
✓ Формирование гибкой команды, готовой к изменениями. Подбор. Повышение доходности на 1 сотр.
✓ Внедрение островных изменений, лин- и кайдзен на производстве.
✓ Разработка модели компетенций, квал. минимумов. Описание БП, создание политик, методик, процедур.

Июль 2014 — Февраль 2016. ГК МОРТОН Москва www.morton.ru Директор по персоналу группы компаний в УК.
HR-деп. в подч. 60 чел., ФОТ > 7 млрд., численность ≈ 9 000 чел., > 350 ЮрЛиц. Создала системы мотивации для производства, продаж и
АУП, ИТР. Оптимизировала затраты на АУП на 20%, нормировала труд по грейдам. Расширила пул тренингов управнавыков, работу с топами. Внедрила оргпроектирование, кадровый аудит, ФСА. Внедрила упр. клиентоориентированностью: стандарты, оценка, обучение. Провела стратсессии. Увеличила индекс NPS. Сформировала HR-бренд и EVP http://hrbrand.ru/2014/projects-of-finalists/. Создала модели компетенций, проекты Наставничество/Кадровый Резерв. Внедрила ассессмент-центр, оценку РАЕI, компетенций топов, ПМ. Создала концепцию адаптации и Welcome-тренинга; правила внутр. коммуникаций. Внедрила систему e-learning, WebTutor

Октябрь 2013 — Июнь 2014. ЗАО Сити-ХХI век Москва, 1 000 чел. www.city-xxi.ru Директор по персоналу и оргразвитию, проект.

Декабрь 2011 — Декабрь 2013. Аскотт Деко Рус, ЗАО Москва, Европа, РФ, СНГ www.kleo.com Директор по персоналу, тренер, ассессор

Февраль 2006 — Декабрь 2011. Компания ТОР вендор Defender http :// defender . ru / www . tortrade . ru Рук. HR-службы, тренер, ассессор

Май 2003 — Октябрь 2005. Сеть салонов «Классика мебели» РФ, Италия. Директор по оргразвитию и упр. персоналом, тренер

Январь 1997 — Май 2003. Сеть аптек и фарм. центров Москва. Тренер, руководитель отдела оценки и обучения

Высшее образование
1999 Центр Гуманитарных Знаний при МГУ им. Ломоносова Социология и психология, 3 года, очное вечернее
1999 Московская Гос. Консерватория им. П.И. Чайковского Социология и культурология, очное дневное
1993 Высшее Гос. Муз. Училище им. Гнесиных, педагогическое, красный диплом, очное дневное
Повышение квалификации, курсы
2018 Управление проектами PMI PMBOK ISO 21500, междунар. сертиф., Д.Е. Маев Проектные сервисы
2017 Защита бизнеса А. Селютин, Главные цифры для бизнеса М. Смолянов СКОЛКОВО
2016 Кризисное управление, Стивен Карвер Московская школа управления СКОЛКОВО
2016 Корп. культура в период неопределённости Б. Щербаков/Марк Розин РАНХиГС
2015 Достижение максимума: путь к личному и бизнес-успеху, Брайан Трейси СИНЕРГИЯ
2015 Управление переговорами, Моти Кристал, ВКУС ЛИДЕРСТВА, Пьер Касс СКОЛКОВО
2014 Идеальный руководитель, Ицхак Адизес BBI
2013 Корпоративная презентация Дмитрий Лазарев, сертификат
2009 Оценка деструктивного потенциала топ-менеджеров; метод Хогана Бест-Тренинг
2009 Управление дебиторской задолженностью: коммуникация и право ЭСТ Консалтинг
2008 Управление персоналом и расчёт зарплаты в 1С: Предприятие 8 НОУ «1С-Образование»
2008 Проактивное движение на территории продаж. Активный маркетинг ASSET TRAINING GR.

Умения и свойства. Множественный интеллект как способность находить между людьми и идеями связи, не заметные другим. Навык создавать информированное понимание и умение предвидеть и моделировать будущее метапредметными компетенциями. Постановка взаимоотношений с системой для достижения бизнес-результата через HR. Умение организовать эффективную команду, качественно интегрируя потенциал каждого. Способность выявлять, кто из сотрудников стал частью решения, а кто – частью проблемы. Умение согласовать цели Компании и сотрудников, сценировать исходы моделей сотрудничества. Честность, выдержка. Эргономичность как общий принцип работы, логика, рассудительность. Привычка учиться, и с удовольствием. Практическое владение техниками коммуникации, эмпатия. Сильное целеполагание, развитый EQ, MQ. Умение расположить собеседника, способность к разумному компромиссу. Широкий кругозор. Пространственное восприятие, развитое чувство вкуса и стиля в разных областях искусств. Ровный характер, добрый нрав, настрой на созидательное партнёрство β-лидера. Свойство легко работать с уникальными софтверными решениями, писать скрипты и ТЗ, ставить автоматизацию HR-процессов.

ТВ трансляции:
https://otr-online.ru/gosti/vasilina-bukina-4762.html
http://hrbrand.ru/2014/projects-of-finalists/

Анна Силина

Директор по персоналу, ГЕРМЕС ГРУПП (ex-DANONE, ex-SCHLUMBERGER), Главный HR эксперт / Руководитель программы «Стратегический HR» Института Бизнес образования НИУ ВШЭ в СПб

Detech

Юлия Чернова

Руководитель управления по подбору, обучению и развитию, PONY EXPRESS

Юлия Шикова

Проректор по обучению и развитию, АКАДЕМИЯ РОСТЕХА

Мария Дужая

Методолог ИТ-обучения, ГРИНАТОМ, Сертифицированный Agile Instructor (ICP — Authorized instructor)

Мария Дужая

Методолог ИТ-обучения, ГРИНАТОМ, Сертифицированный Agile Instructor (ICP — Authorized instructor)

Опыт работы в сфере T&D более 6-ти лет. Реализовывала проекты, как со стороны заказчика обучения, так и со стороны исполнителя-консультанта.

Магистр Социальной Психологии (МГППУ) по направлению бизнес-тренинг и консультирование.

С 2017 года менеджер образовательных проектов, TnD Association.

Участвовала в проведении различных обучающих и консалтинговых мероприятий для лидеров рынка (ТехноНиколь, GSK, МТС, Почта Банк и другие). В том числе формирование и развитие кадрового резерва ТОП-менеджеров, в роли консультанта.

С 2021 года педагогический дизайнер и методолог IT-обучения, АО "Гринатом".

Совместно с командой мы проводим полный цикл разработки онлайн-курсов от сбора потребности с бизнеса до сопровождения участников. Специализируемся как на синхронных длительных программах, так и на асинхронных интерактивных курсах.

Основные области экспертизы:

Методология построения онлайн-программ обучения;

Педагогический дизайн;

Управление командой разработки курсов;

Управление проектами по Agile (сертификация IC Agile);

Продюсирование экспертов.

Сергей Красильников

HR Директор, ГЕМОТЕСТ

Надежда Шилова

Руководитель Управления по обучению массового сегмента, РОСТЕЛЕКОМ

Марина Макушина

Руководитель по развитию блоков IT, DATA, CX, БИЛАЙН

Ольга Ершова

Заместитель Генерального директора по кадровым вопросам и организационному развитию - Директор по персоналу, ГалоПолимер

CLOUD PAYMENTS

Мария Логашкина

Руководитель практики развития талантов, DETECH

Мария Логашкина

Руководитель практики развития талантов, DETECH

Высшее экономическое образование, MBA «Управление человеческими ресурсами».

Эксперт в области оценки и развития персонала, в том числе топ-менеджмента.

Разработчик программ формирования и развития кадрового резерва и Hi-Po.

Ведущий обучающих программ и тренингов.

Обладатель профессиональных сертификатов в области обучения и оценки персонала, карьерного консультирования.

Более 14 лет работы в крупных компаниях в банковской сфере, продажах и промышленности. Более 8 лет руководства подразделениями по подбору, обучению и развитию персонала в российских и международных компаниях.

Область экспертизы: разработка и внедрение программ развития руководителей, подбор узкоспециализированных сотрудников и руководителей, проведение центров оценки и развития персонала разных уровней, реализация проектов по формированию и развитию кадрового резерва.

Среди спикеров прошедших мероприятий

Александр Хаметзянов / Директор Центра развития талантов, АК БАРС

Яна Радионова / Руководитель направления «Развитие» проекта Кадровые сервисы Правительства Москвы, ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

Мария Савина / Заместитель руководителя Департамента управления персоналом, РЖД

Мария Шаповалова / Вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию, МТС

Андрей Шобанов / Заместитель директора Корпоративного Университета по научно-методической работе, РЖД

Петр Толокнов / Руководитель Учебного центра, HONOR

Евгений Уйхази / Директор Билайн Университета, ВЫМПЕЛКОМ

Евгений Викторов / Руководитель программ по управлению бизнес-процессами менеджмента знаний, Центр по управлению знаниями, ГАЗПРОМНЕФТЬ НТЦ

Дмитрий Зубцов / Руководитель Академии технологий и данных, СБЕР УНИВЕРСИТЕТ

Наталия Прахт / Директор Центра оценки персонала Корпоративной Академии Росатома, РОСАТОМ

Анна Абрамова / Начальник Управления корпоративного обучения Департамента по работе с персоналом, РОССЕЛЬХОЗБАНК

Юлия Андроновская / Директор Департамента по подбору и развитию персонала, ПОЛЮС

Екатерина Барабанова / Директор по развитию персонала, РОСТЕЛЕКОМ

Ирина Бармина / Заместитель Директора по персоналу, ЛАНИТ

Антон Чалов / Директор Центра мультимедиа обучения Управления технологического обучения, УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ

Евгения Игольникова / Руководитель направления по развитию стратегических компетенций, ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Анна Иванова / Старший руководитель проекта по развитию Топ-менеджеров, Корпоративный университет, ТРАНСПОРТНЫЙ КОМПЛЕКС МОСКВЫ

Jennie Drimmer / Senior Regional Director, EMEA, COURSERA

Татьяна Малашенкова / Руководитель Центра развития персонала, ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ

Татьяна Савенкова / HR Директор, ERNST & YOUNG

Алексей Сидорин / Руководитель практики HRTech и управления знаниями, КРОК

Лариса Власова / Заместитель начальника Управления повышения эффективности и контроля, НОРНИКЕЛЬ

Анатолий Беляев / Руководитель Департамента развития цифровых форматов обучения, БИЛАЙН

Павел Безяев / Руководитель направления по управлению знаниями, ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Павел Бочаров / Руководитель Группы бизнес тренеров, SOFTLINE

Галина Богданова / Директор Центра по развитию управленческого кадрового резерва АКАДЕМИИ РОСАТОМА, РОСАТОМ

Алексей Долотов / Руководитель сервиса Яндекс.Таланты, ЯНДЕКС

Александр Ерохин / Заместитель начальника Центра передовых технологий управления персоналом и профессионального обучения, РЖД

Андрей Скуратов / Руководитель Корпоративного Университета, ИНГОССТРАХ

Елена Попкова / Руководитель Корпоративного университета, Chief Knowledge Officer, КРОК

Анжела Татарская / Руководитель Департамента обучения и развития, SOFTLINE

Наталья Зыгмонт / Директор по обучению, MCDONALD’S RUSSIA

Александр Телегин / Директор структурного образовательного учреждения Центр Обучения и развития, MCDONALD’S RUSSIA

Евгения Венина / Руководитель Отдела обучения и развития персонала, SOFTLINE

Татьяна Суслова / Директор Академии бизнеса, ERNST & YOUNG

Вера Соломатина / Директор по персоналу, SAP CIS

Татьяна Данилова / T&D Head, SVP, Raiffeisenbank

Екатерина Генкина / Директор по управлению изменениями, НОРНИКЕЛЬ — Общий центр обслуживания

Ирина Германова / Директор МегаАкадемии, МЕГАФОН

Виктория Хаба / Директор по персоналу, CARMONEY

Анастасия Качинская / Руководитель направления обучения и развития PWC

Анна Кирин / Президент, CBSD Thunderbird

Андрей Козловский / Директор Корпоративного университета, МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ

Наталья Ли / Руководитель Корпоративного Университета, HEADHUNTER

Марина Починок / Консультант по управлению человеческими ресурсами и управлению изменениями, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ

Екатерина Подвальная / Директор по управлению талантами и развитию персонала, ПАО «ВымпелКом»

Юлия Шикова / Директор «Сетевой Академии», ЛАНИТ

Светлана Стешина / Директор по персоналу, МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ВНУКОВО

Дмитрий Волков / Директор по развитию образовательных технологий, Корпоративный университет, СБЕРБАНК

ПОЛУЧАЙТЕ ОПЫТ

Измените свой взгляд на корпоративное обучение

Обсуждаем с экспертами и делимся практиками в сфере корпоративного обучения в текущих реалиях. Разбираем тенденции и инновации в E-Learning. Учимся привязывать к реальным потребностям бизнеса. Поделили темы на три блока, которые проведем в три дня, поделимся ТОП-тенденциями корпоративного обучения 2023, разложим по полочкам все «боли» современного L&D.

Программа

Модератор

Анна Силина

09:00-10:00

РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ. НЕТВОРКИНГ

10:00-10:30

Что изменил 2022 год в практике корпоративного обучения.

ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

Точки невозврата: куда вам уже не нужно.
Занимательная предиктология: определим тренды, допустим, на год.
Новинки в корпоративном обучении.

Юлия Шикова

10:30-11:00

Удержание персонала с помощью обучения.

ДОКЛАД

Какие виды обучения сейчас помогут компании сохранить свои таланты?
Как определить потребность таланта в конкретном обучении?
Что делать, если условием сохранения таланта является его просьба о непрофильном обучении?
Рутина: как безопасно действовать в таких случаях?

11:00-11:30

Что делать с амбициями таланта после обучения?

ДОКЛАД

Работа с эмоциональным фоном сотрудников, прошедших обучение и готовых к новой роли. Что делать, если перестановка откладывается?
Как бороться с иллюзией сверхкомпетентности, вызванной пройденным курсом?
Как работать с теми, кто готов учиться всегда?

Дарья Авилова | ГРИНАТОМ

11:30-12:00

КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ

12:00-13:00

Слишком изменчивый мир.

ДИСКУССИЯ

Как обучать людей смежным специальностям?
Как сместить их фокусы с «профессионала в одном» до мультифункциональности?
Как доносить ценность необходимости меняться постоянно?
И как определить глубину постоянно меняющихся знаний?

Алексей Пономаренко

Дарья Авилова | ГРИНАТОМ

Нина Русадзе

Юлия Шикова

13:00-14:00

ОБЕД. НЕТВОРКИНГ

14:00-14:30

Soft skills для deep-deep-hard профессионалов.

ДОКЛАД

Нужно ли «лезть» со своими софт скиллс в ИТ или позволить им быть в своем «коконе»?
Новые подходы к обучению IT-специалистов как преимущество при найме и удержании.
Как рассказать о всех преимуществах soft skills?

CLOUD PAYMENTS

14:30-15:00

Performance people learning.

ДИСКУССИЯ

Как перенести лучшие практики перформанс-маркетинга в обучение?
Топ-практики для вашего бизнеса.
Почему этот метод должен сработать именно в вашей компании?

Сергей Красильников

15:00-15:30

Борьба за внимание и глубину познания сотрудника.

ДОКЛАД

Неочевидные технологии пробивать информационные шумы.
Метрики долгосрочного применения полученных знаний.
Как «эффект памяти золотой рыбки» может сыграть вам на пользу?
Как использовать культурные коды для индивидуальных подходов?
Почему мозг постоянно теряет информацию и как с этим бороться?

15:30-16:30

Мотивация / рост продаж / развитие новых рынков… и другие опасные пути обоснования обучения.

ДОКЛАД

Как правильно измерять эффект от обучения?
Какие сроки ставить? Какие метрики использовать и какую роль они играют в доказательной базе?
Какие показатели бизнеса используются сейчас для связки с обучением?
Какова роль обучаемого в построении эффективного бизнеса?

Вероника Дорофеева / РОСТЕЛЕКОМ

Надежда Шилова

16:00-16:30

Карьера на базе знаний.

ДОКЛАД

Важность развитой базы ценностей и знаний компании.
Почему исправление слабых сторон сотрудника – это тупиковый путь?
Почему готовность принять вызов, и моментальная сообразительность становятся важнее базовых компетенций?
Какие «гештальты» точно нельзя закрывать обучением?

Ольга Ершова

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Выявление лучших практик.

16:30-17:00

НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ, НЕТВОРКИНГ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ

17:00-20:00