21 — 23 апреля 2022, Holiday Inn Moscow Tagansky, Москва

CORPORATE LEARNING 2022

    Регистрация

    быстрая форма регистрации

    CORPORATE LEARNING 2022

    Инновации в области корпоративного обучения оказывают влияние на рынок. Ключевым драйвером инноваций в сфере корпоративного обучения является скорость принятия новых технологий обществом. Оценить рынок корпоративного сегмента сложно.

    По разным оценкам, капитализация российского рынка корпоративного обучения составляет около 100 млрд. рублей в год.
    Проиграть видео
    +
    Our Visionary Speakers
    International Sponsors
    +
    Workshops We offer
    +
    Event Participants

    Спикеры

    Елена Фабер

    Директор корпоративной академии, МАГНИТ

    Дмитрий Корольков

    Директор по персоналу, АО «НИЗМК», Группа СВЭЛ

    Денис Дудоров

    Руководитель Отдела по организационному развитию, AVITO

    Илья Ленков

    Председатель программного комитета Конференции

    Эдуард Бабушкин

    Эксперт в HR-аналитике, научный консультант магистрской программы HR-аналитики ТАТНЕФТИ, владелец самого крупного телеграм канала по HR-аналитике

    Сергей Алексеев

    Директор по связям с общественностью, РОССИЙСКАЯ ФУТБОЛЬНАЯ ПРЕМЬЕР-ЛИГА

    Виктория Васильева

    Директор по связям с общественностью, ПОЛЮС

    Юлия Деева

    Руководитель направления по связям с общественностью, УК ПОЛЮС

    ПОЛУЧАЙТЕ ОПЫТ

    Измените свой взгляд на корпоративное обучение

    Найти ответы на многие актуальные вопросы в сфере корпоративного обучения, а также обменяться опытом Вы сможете, приняв участие в международной конференции «CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT / CORPORATE DIGITAL LEARNING 2022».

    Международная Конференция CORPORATE LEARNING 2022

    Целевая аудитория мероприятия: руководители компаний и банков; руководители и специалисты служб корпоративного обучения и развития персонала; представители корпоративных университетов и учебных центров; специалисты компаний, предоставляющих услуги по обучению; HR-директора и руководители HR служб; руководители и специалисты подразделений по подбору персонала; руководители и специалисты подразделений по дистанционному обучению; провайдеры HR-услуг.

    09:00-10:00

    УТРЕННИЙ КОФЕ. РЕГИСТРАЦИЯ. СЕССИЯ ЗНАКОМСТВ

    10:00-10:15

    Вступительное слово модератора

    10:15-10:50
    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

    Елена Фабер

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ

    Последние тенденции рынка в мировом секторе edtech 2021-2022. ТОП тенденций корпоративного обучения 2022. Новые инструменты развития навыков в CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT.

    10:50-11:30

    КЕЙС

    Научные подходы в управлении образованием: точка зрения метасистем. Как технологии меняют наш способ обучения — возможности, которые ждут нас впереди. Революция повышения квалификации и переквалификации.

    11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК И АКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ

    12:00-12:30

    КЕЙС

    Корпоративные университеты как экосистема знаний. Управление экосистемой знаний. Цифровизация в образовании с использованием открытых технологий.
    // ОПЫТ СБЕРА

    12:30-13:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ

    Инновации от перемещения учебного пространства в онлайн во время пандемии. Извлеченные уроки.

    13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Учимся меняться: сдвиг парадигмы в обучении и развитии.
    - Эффективное выстраивание внутрикорпоративного обучения. Изменение потребностей L&D и как организациям следует управлять этим сдвигом парадигмы.
    - Как идти в ногу со временем? Топ компетенций сотрудника 2022+. Ключевые компетенции дистанционного сотрудника – как прокачать. Lifelong learning – наше сегодня. Оценка потребностей в компетенциях сотрудников на будущее. Отслеживание трендов.
    - Выбор подходящих сотрудников для развития. Подбор форм взаимодействия для обучения сотрудников на перспективу. Мотивация сотрудников для приобретения новых навыков и умений.Как определить приоритеты стремлений учащихся. Что важнее для взрослой аудитории – свобода выбора или личность преподавателя? Каковы границы «воли» и «неволи» при обучении?

    14:00-15:00

    ОБЕД И НЕТВОРКИНГ

    15:00-15:30

    КЕЙС

    Трансформация стратегии обучения и развития в эпоху гибридных рабочих мест. Лучшие цифровые технологии в корпоративном обучении 2020-2021.

    15:30-16:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ

    Трансформация стратегии обучения и развития в эпоху гибридных рабочих мест

    16:00-17:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Менторство, наставничество и коучинг как инструменты корпоративного обучения.
    - Руководитель в роли тренера и бизнес-наставника. Как вовлечь менеджмент в развитие сотрудников? Как вовлечь руководство в обучение и профессиональное развитие подчинённых? Выстраивание системы обучения и развития топ-менеджмента компании.
    - Менторство как элемент корпоративного обучения. «Руководитель как наставник». Почему эта модель наставничества эффективнее других. Место коучинга в корпоративном обучении. Ключевые характеристики наставника для обучения миллениалов. Настройка программ наставничества под реальные потребности организации. Мотивация в наставничестве/менторстве. Кто в ком должен быть заинтересован.
    - Амбассадоры корпоративной культуры. Развиваем руководителей. Роль неформального лидера. Модель руководитель-лидер. Как сделать сотрудников "сообщниками" в развитии своего бизнеса, вовлечь их в поддержку компании и максимально использовать имеющийся потенциал? Как отбирать, обучать и мотивировать амбассадоров. Как управлять сообществом амбассадоров, поддерживая их энтузиазм и направляя его в нужное русло. Как формировать программу работы с амбассадорами, исходя из задач компании.

    ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.

    17:00-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ И НЕНАВЯЗЧИВЫЙ НЕТВОРКИНГ

    09:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

    10:00-10:15

    Вступительное слово модератора

    10:15-10:50

    ВЫСТУПЛЕНИЕ

    Как открытый контент, поддерживаемый технологиями, стимулирует инновации в онлайн-обучении. Развитие культуры данных в образовании. Прорыв edtech для смешанного и перевернутого обучения.

    10:50-11:30

    КЕЙС

    Создание персонализированного учебного пути для сотрудников. Человеческая сторона L&D. Как учиться для будущего – развивать навык обучения.
    // ОПЫТ РЖД

    11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК И АКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ

    12:00-13:00

    МАСТЕР-КЛАСС

    Создание культуры постоянного улучшения.
    - По мере того, как конкуренция за таланты возрастает, каждой организации необходимо эффективно повышать квалификацию и переквалифицировать уже имеющиеся кадры. Кроме того, наличие культуры обучения может помочь вам привлечь и удержать молодых сотрудников, которые высоко ценят возможности роста. Откройте для себя несколько стратегий, которые вы можете реализовать немедленно.

    13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Создание и развитие системы обучения в компании. Трудности и результаты.
    - Трансформация системы обучения внутри компании. Управление изменениями учебного процесса. Трудности организации процесса обучения на практике. Гибкость формата обучения. Оценка качества обучения: система, элементы, требования.
    - Трудности реализации образовательного проекта внутри компании. Создание контента своими силами. Инвестиции в различные технологии обучения. Возврат инвестиций и оценка эффективности обучения персонала.
    - Адаптация технологий под обучающихся. Применимость кейс-методов: за и против. Что важнее для взрослой аудитории – свобода выбора или личность преподавателя? Каковы границы «воли» и «неволи» при обучении?

    14:00-15:00

    ОБЕД И НЕТВОРКИНГ

    15:00-15:30

    КЕЙС

    Искусственный интеллект в образовании. Нестандартный проект в области корпоративного обучения.

    15:30-16:00

    КЕЙС

    Фундаментальная программа VS микроформат. Зачем вкладываться в базу знаний и как это лучше сделать.

    16:00-17:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Инструменты L&D. Взаимодействие с менеджментом компании.
    - Влияние трансформационного стиля лидерства на вовлеченность сотрудников разных поколений. Влияние лидера на обмен знаниями.
    - Вовлечение, мотивация менеджмента в процессы развития персонала, как внедряли программу активного вовлечения менеджмента компании в развитие сотрудников? Методика общения с топ-менеджментом. Как сделать так, чтобы обучение не вызывало протеста. Как убеждать руководство в необходимости изменений?
    - Инновационный подход к изменению корпоративной культуры. Как правильно выявить потребности в обучении и развитии? Как соответствовать реальным потребностям бизнеса и обеспечивать гибкость?

    ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.

    17:00-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ И НЕНАВЯЗЧИВЫЙ НЕТВОРКИНГ

    09:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

    10:00-10:15

    Вступительное слово модератора

    10:15-10:50

    КЕЙС

    Мобильность нового поколения – создание рабочей силы будущего.

    10:50-11:30

    КЕЙС

    Геймификация L&D для повышения вовлеченности ваших сотрудников. Геймификация в обучении: есть ли у нее место в программах обучения и развития организаций? Как имитационное обучение трансформирует образование.

    11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК И АКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ

    12:00-12:30

    КЕЙС

    Решение проблем при разработке образовательных технологий для поддержки учащихся с низкими цифровыми навыками.

    12:30-13:00

    КЕЙС

    Ускорение обучения. Чат-боты, адаптивные тесты, онбординг и образовательные марафоны. Кто такие волонтеры обучения и их роль в L&D.

    13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Создание культуры непрерывного обучения в организации и роль digital платформ.
    - Выбор и микс форматов в нужной пропорции. E-learning, blended learning, mobile… Эффективный коктейль форматов обучения при ограниченном бюджете. Микрообучение — оптимизация обучения на ходу.
    - Использование ориентированного на человека дизайна в вашей программе обучения и развития. Ориентированная на результат стратегия обучения и развития.
    - Установление связи между обучением и карьерным ростом.
    - Управление знаниями при большой текучести кадров.

    14:00-15:00

    ОБЕД И НЕТВОРКИНГ

    15:00-15:30

    КЕЙС

    Техническая сторона обучения в асинхронной гибридной рабочей культуре. Внедрение цифровой платформы по обучению в условиях дистанционной работы. Какие технологии показывают наилучшие результаты?

    15:30-16:00

    КЕЙС

    Устранение пробелов в навыках сотрудников с помощью Learning Analytics. / Создание профессиональной среды на опережение.

    16:30-17:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ И НЕНАВЯЗЧИВЫЙ НЕТВОРКИНГ

    РЕГИСТРАЦИЯ Стоимость мероприятия

    ОДИН ДЕНЬ

    ОДИН ДЕНЬ

    30000

    Определите временные рамки, которые лучше всего подходят для вас.

    1/3

    ОДИН ДЕНЬ
    ДВА ДНЯ

    ДВА ДНЯ

    50000

    Не можете провести все три дня на конференции pr, но у вас есть больше времени, чем просто день? Выберите двухдневный вариант.

    2/3

    ДВА ДНЯ
    ТРИ ДНЯ

    ТРИ ДНЯ

    65000

    Полный билет дает вам доступ ко всем трем дням конференции офлайн и включает в себя все сессии, семинары, ключевые моменты и события.

    3/3

    ТРИ ДНЯ
    ОНЛАЙН

    ОНЛАЙН

    45000

    Возможность прямого общения с участниками встречи посредством видеосвязи в Интернете

    3/3

    ОНЛАЙН

    Регистрация








      Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», Вы даете согласие с условиями Положения об обработке персональных данных.

      НА СВЯЗИ Наши контакты

      ПОТОРОПИТЕСЬ! Забронируйте место

      ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ НОВОСТЕЙ

      Следите за мероприятиями